¿Como cambiará el mercado de servidores?

Tal y como se lleva repitiendo algún tiempo, la venta de servidores está cayendo. Estos medios culpan a la crisis económica (causa que no niego, ya que las empresas están retrasando sus inversiones en infraestructura) y al Cloud Computing.

Respecto a está última afirmación, considero que si es cierto que el numero de servidores, appliance e infraestructura en general, puede sufrir algún cambio pero no en el descenso o caída del mercado tal y como pronostican en IDC, sino mas bien a un cambio del mismo.

La centralización de servicios, la contratación de los mismos Ondemand o a través de la nube es lógico que haga descender la compra de servidores por parte de múltiples pymes, pero los proveedores de servicios, ISPs.... comprarán mas infraestructura y de mas calidad.

Los proveedores a medida que aumenta la demanda de dichos servicios debe de adquirir mas y mas infraestructura, pero lo hace de una forma sostenible y haciendo hincapié lo hará en tecnología de mas calidad y mas escalable.

Se reducirá la venta de pequeños servers y crecerá la de Blades, aumentarán el tamaño de las cabinas substituyendo a los Appliance de almacenamiento. En resumen no creo que el Cloud Computing sea un problema para los fabricantes sino mas bien una evolución del mercado, porque el mercado como la energía, tal y como cito: 

Antoine Lavoisier , con la ley de la conservacion de la materia "Nada se crea, nada se destruye, todo se transforma"

¿Tendrán exito OnLive o Gaikai?

 

Parece que SaaS o GaaS (Games as a Services) ha llegado también al mundo del videojuego, y para quedarse por mucho tiempo.

La idea de poder acceder a los videojuegos de última generación en formato Pay as you GO, que únicamente nos haga falta un navegador o un pequeño dispositivo conectado a la televisión, junto a nuestra conexión a Internet (aunque resulte sorprendente la de España es suficiente :-D ) para acceder a los mismos es ahora ya mas que una idea y personalmente considero que traerá cola.

Onlive ha abierto ya su beta privada en estados unidos, mientras Gaikai se centrará en el público europeo. El precio de los dispositivos para TV podrá rondar los 80€, mientras que otra opción será acceder a los mismos por medio del navegador del PC o Portatil, lo que puede resultar una revolución sobre todo para los fabricantes de videojuegos que verán como sus productos estarán en manos de todo el público sin necesidad de adaptar los videojuegos a cada consola.

Falta saber si estás plataformas pueden competir al nivel de Sony con su PlayStation o XBox, pero seguramente sea la opción escogida por muchos ya que elimina la competencia por la exclusividad de algunos títulos. 

Las reacciones de prensa y productoras a este concepto que propone OnLive han sido tremendamente positivas, tras comprobar cómo en una demostración, sus creadores conseguían hacer funcionar de forma remota un título tan complejo como Crysis a 60 frames por segundo y con suavidad, en un MacBook Air de serie.

Según aseguran en Meristation: Los requisitos de la conexión a Internet con la que debe contar el usuario, la base de esta gran teoría llevada a la práctica, se establece entre los 1,5 y 5 Mbps. El 71% de los hogares norteamericanos tienen una conexión que supera los 2 Mbps y en España es posible contratar fácilmente y a un precio muy competitivo conexiones a Internet que superan estos requisitos, pese a su escasa penetración, muy lejos de la norteamericana. A pesar de algunas dudas técnicas que surgen, como la eliminación del lag al ejecutar múltiples sesiones de varios clientes en una misma máquina, el concepto de OnLive es ciertamente posible. Aún así, el sistema requerirá del apoyo de la industria; Electronic Arts, Ubisoft, Take-Two, Warner Bros, THQ, Epic Games, Eidos, Atari o Codemasters ya han confirmado su presencia en esta nueva plataforma.

Si esto es cierto seguro que el mercado del videojuego será movido este próximo invierno.

Primeras conclusiones de las entrevistas realizadas

 

En esta primera fase de las entrevistas cruzadas hemos sondeado básicamente algunos conceptos básicos del Cloud Computing, los escollos y el atraso respecto a otros mercados que está sufriendo España para la implantación de este modelo de negocio  y la relación entre la reducción de costes y la adopción de este modelo de negocio.

Han surgido distintas preguntas por parte de los entrevistados que se irán respondiendo en los próximos días, dichas preguntas han marcado también quien serán los nuevos entrevistados a los que ya se les están remitiendo las entrevistas está vez ya mas enfocadas a su campo de acción.

• Resumo las 3 preguntas que se han repetido en todos los casos: 
  

La pregunta que considero clave y por ello no he omitido en ninguna de las entrevistas es: ¿Que considera el entrevistado como Cloud Computing? pregunta de la cual hemos obtenido excelentes respuestas como la de Diego Parrilla o la de Sergio Morales.

• La respuesta a está pregunta por parte de los entrevistados ha sido muy clara y consigue definir el Cloud Computing como un modelo de negocio, sin nombrar ningún tipo de tecnología, ni ninguna forma de servirlo, ya que comúnmente se confunde con los conceptos de virtualización de servidores, proveedores concretos (Amazon, Google) cuando realmente existen multitud de posibilidades y formas de adoptar este modelo de negocio y no estar atrapado bajo ninguna tecnología ni ningún proveedor.

En cuanto a los escollos encontrados sobre todo en el mercado español TODOS los entrevistados han coincidido y es que el mayor problema en el mercado Español es cultural. El sentido de la propiedad de nuestra sociedad se palpa tanto en las empresas como en los particulares, el miedo a externalizar servicios, y la falta de confianza hacia los proveedores marcan un camino lleno de baches para los proveedores, no solo de este modelo operativo sino de todo aquello que implique involucrar a terceros en los datos de nuestras empresas.

• La solución ha este problema sigue siendo la evangelización pero gracias a este modelo de negocio los proveedores tienen otra arma para cambiar el inconsciente colectivo, y es que gracias al Cloud Computing no es necesario comprometer al cliente a largos contratos como en el hosting tradicional, pueden dejar probar a sus clientes durante cierto tiempo las soluciones montadas en nubes publicas con un coste mínimo, tal vez ello les haga cambiar de idea. 

En cuanto a la reducción de costes de la que tanto se habla cuando en cualquier artículo en el que mencionan el Cloud Computing, tanto Jordi Mas, Sergi Morales y Diego Parrilla han sido muy claros y explícitos al respecto, me permito el lujo de parafrasear a Diego Parrilla:

• "Mi impresión es que se ha confundido el paso de CAPEX a OPEX en el modelo Cloud como una reducción de costes directa. En este caso es un 'trasvase', que tiene unas ventajas similares para la empresa a las que tendría un renting de equipos. Esto se entiende muy bien. Creo que esto es lo que más ha llamado la atención del Cloud Computing a negocio.  Cuando ya entramos en temas como la reducción del personal por automatización y auto-servicio, optimización de los recursos usados en 'La Nube', y demás, nos encontramos que si no es posible cuantificar estas ganancias es muy complicado venderlo a los Directores de IT. Una vez que lo cuantificas, viene la parte que no gusta tanto del cloud computing: hay que hacer un proyecto para implantarlo. Y ese es exactamente el problema actual: no hay dinero para nuevos proyectos, e implantar una solución Cloud es un nuevo proyecto."
  

A parte de seguir con las entrevistas dejamos abierta la sección en blog por si algún lector tiene alguna duda que trasladar a los entrevistados (si ellos no ponen objeción a ello :-D ).

Entrevista a Jordi Mas de Nexica

Jordi Mas es CEO y socio de Nexica, diplomado en Ciencias Empresariales y PDG del IESE. Jordi ha posicionado el CPD de Nexica en un referente tecnológico en el territorio español proporcionando servicios de calidad tan escasos en nuestro sector y con la flexibilidad que las empresas requieren. Todo ello le convierte en una de las voces mas importantes dentro del escenario IaaS español.

Nexica es el mayor exponente en (IaaS) Infraestructura como Servicio del territorio español. Nexica pone a disposición de sus clientes un DataCenter de última generación con la mejor tecnología disponible que permite mantener la certificación de Blade Ready™ de APC-MGE. El objetivo de Nexica no es únicamente gestionar los sistemas y procesos tecnológicos de sus clientes sino mejorarlos y aportarles valor mediante una amplia gama de servicios gestionados, la flexibilidad para adaptarlos a las necesidades de cada organización y la experiencia de grandes profesionales como el hoy entrevistado:



1. ¿Como definirías el Cloud Computing en pocas lineas?
Cloud Computing es un modelo de comercialización y adquisición de tecnología.
Sus principales ventajas respecto a otros modelos son la flexibilidad, para adaptarse a las necesidades de cada cliente, y sobretodo, la elasticidad para ajustarse al consumo real necesario.

2. ¿Cual es la posición actual de Nexica y a que mercado os estáis dirigiendo?

"La estrategia de Nexica está basada en ofrecer servicios gestionados, como la combinación de tecnologia, procesos y personas.
Ofrecemos la gestión del servicio, más allá de ofrecer infraestructura gestionada.
Actualmente estamos trabajando para incorporar soluciones tecnológicas basadas en el modelo de Cloud Computing, para mejorar nuestra oferta competitiva."

3. ¿Cuan maduro consideras que está el mercado para la adopción de este modelo de negocio?

"Creo que el mercado español está avanzando en la adapción de outsourcing tanto de procesos, como de servicios y de tecnología.
En cuanto mejor y más cualitativa sea la oferta de outsourcing más avanzará su adopción."

4. ¿Cual es el mayor escollo que ves en el mercado Español?

"El cambio cultural es un escollo importante, pero si la oferta es realmente competitiva se romperan barreras.
A medida que aparezcan nuevos y notorios casos de éxito, el mercado crecerá."

5. ¿Están los distribuidores facilitando a los ISPs la adopción de este modelo de negoció?

"La rápida adopción de este modelo de negocio implica a todos los agentes del sector. Los distribuidores ( si te refieres a fabricantes ) deben cambiar de manera más fuerte y decidida su oferta para facilitar el crecimiento de este sector. Su oferta actual es poca transgresora."

6. ¿Porque crees que se relaciona tanto la crisis y la reducción de costes con el Cloud Computing?

"La crisis no sólo obliga a la reducción de costes a corto plazo, sino que también exige posicionarse y preparar el camino de la salida de la crisis.
Con ello, crecen la incertidumbres de la decisiones empresariales. El modelo de Cloud Computing, no sólo convierte las inversiones (CAPEX) en gastos (OPEX), sino que, debido a su elasticidad de servicio puede adaptar el gasto a la necesidad y consumo real aumentando o disminuyendo el gasto, a diferencia de modelos tradicionales de renting que aún convertir la inversión en gasto la elasticidad, en el caso de existir, es muy limitada."

7. La pregunta de Diego Parrilla para ti es la siguiente: ¿Cuantos años faltan para que desaparezcan los servidores físicos de la oferta de dedicados y gestionados?

"Creo que difícilmente van a desaparecer de una oferta global. Sólo en ejemplos de empresas orientadas a servicio la desaparición será más rápida. La actual oferta de Nexica ya es diferente de la oferta tradicional de servidor dedicado. Actualmente, ofrecemos capacidad de almacenamiento y procesos de datos en niveles de servicio diferentes."

La pregunta lanzada por Jordi Mas está directamente dirigida a un fabricante de Hardware aunque es extensible a Software:
"¿Cómo creen que debe ser la oferta de tecnología que los fabricantes pueden realizar de manera orientada a aumentar el desarollo del Cloud Computing?"

Entrevista a Sergi Morales de Nexica

Nexica es el mayor exponente en (IaaS) Infraestructura como Servicio del territorio español. Nexica pone a disposición de sus clientes un DataCenter de última generación con la mejor tecnología disponible que permite mantener la certificación de Blade Ready™ de APC-MGE. El objetivo de Nexica no es únicamente gestionar los sistemas y procesos tecnológicos de sus clientes sino mejorarlos y aportarles valor mediante una amplia gama de servicios gestionados, la flexibilidad para adaptarlos a las necesidades de cada organización  y  la experiencia de grandes profesionales como el hoy entrevistado:

Sergi Morales es actualmente Service Developer Manager en Nexica, graduado por la UPC en Ingeniería Informática, CCDA Network Design y CSI, Cisco SAFE Implementation, VTSP 4 (expert presales en Vmware vSphere) y Zeus Certified Professional Plus 5.2 nos ofrece su amplia experiencia en servicios TIC para definirnos, en unas excelentes respuestas, su visión del Cloud Computing como modelo de negocio.

1. ¿Como definirías el Cloud Computing? 

"Me gusta bastante la definición que está desarrollando el NIST (http://csrc.nist.gov/groups/SNS/cloud-computing/index.html), donde se resumen las caracteristicas, tipos y formas de implantación. Así que de forma rápida podriamos decir que para poder llamarse Cloud Computing, deberiamos tener como minimo un sistema de autoprovisión, donde el cliente pueda añadir o quitar recursos sin hablar con ningun humano del proveedor. Está provisión/desprovisión rápida via interfaces de programación proporciona lo que comunmente llamamos elasticidad y esto es posible porque el proveedor gestiona un grupo de recursos (pool) y va midiendo el uso realizado por los varios clientes.
Vistas las caracteristicas que debe cumplir, podemos tener cloud que ofrezca servicios de aplicación (SaaS) como Gmail, Hotmail, Salesforce, Akamai, etc, que ofrezcan servicios de plataforma (PaaS) donde los desarrolladores puedan, mediante lenguajes especificos, implementar sus aplicativos, aquí tenemos al Google App Engine, MS Azure, EngineYard, etc y por último, los proveedores de infraestructura como servicio (IaaS) donde los módulos a provisionar son capacidades de proceso, almacenamiento, red, firewall, balanceadores, etc.
Y claro todo esto no tiene porque estar en internet o al otro lado del atlantico, el cloud puede ser nuestro (privado), compartido entre organizaciones con cierta confianza entre ellas (comunitario), por ejemplo clouds académicos, los clouds públicos donde cualquiera puede pedir su trocito y por ultimo los hibridos entre los diferentes modelos."

2. ¿Cual es la posición actual de Nexica y a que mercado os estáis dirigiendo? 

"En Nexica llevamos más de 7 años ofreciendo infraestructura como servicio y desde hace 4 años con servicios de virtualización (hypervisores) en infraestructura compartida. Por tanto tenemos mucha experiencia y clientes en producción con servicios basados en servidores físicos (blade), almacenamiento bajo demanda (SAN), servidores virtuales (Vmware ESX), ancho de banda, firewalls, y balanceadores y aceleración de trafico.
En base a toda esta infraestructura bajo demanda, subimos en la capa de gestión llevando y gestionando los sistemas operativos, servidores de aplicación y base de datos, operación y "deploy" de nuevas versiones de los sites y la gestión de capacidad de toda la plataforma.
A nivel de infraestructura consideramos que estamos en el estado del arte, con lo que ahora nos toca mejorar los servicios de autoprovisión y dirigirnos al mercado que requiere capacidad bajo demanda y externalizar la gestión de la plataforma del site. Así que ayudamos a las empresas que quieren mejorar en la gestión del correo Exchange y tienen fluctuaciones de usuarios (temporada alta/baja) y empresas que van a lanzar aplicaciones Web de las que no conocen la demanda que tendran, u otras con crecimientos muy rápidos."

3. ¿Cuan maduro consideras que está el mercado para la adopción de este modelo de negocio?

"A dia de hoy hay muchas ofertas diferentes y poco conocimiento del cloud en los diferentes actores, tanto desarrolladores, como CEOs como consultores y hasta los mismos asesores de tecnologia.
Aparte de que ahora mismo mucha gente ve el cloud como la panacea a todos los males, y claro hay casos de éxito y fallos rotundos, ya que no todas las aplicaciones funcionan en todos los clouds. Se debe analizar qué requerimientos tiene vuestra aplicación y encontrar el proveedor de cloud o no que se adapte a ella. No todos ofrecemos lo mismo y hay muchas aplicaciones que no se benefician en nada de la elasticidad o la autoprovisión."

4. ¿Cual es el mayor escollo que ves en el mercado Español

 "Veo dos escollos importantes:
- Hay pocos proveedores en el mercado español y los que tienen más visibilidad al gran público usan la carta del precio o el FUD (http://en.wikipedia.org/wiki/Fear,_uncertainty_and_doubt)

- Hay "pocas" empresas/servicios que ahora mismo puedan sacar provecho a la elasticidad que proporciona el Cloud. Si tienes que tener un solo servidor funcionando 24x7, hay opciones más eficaces que activar el servicio en un Cloud de pago por hora.

Aunque esto no quita que las "pocas" empresas/servicios que requieren de cierta elasticidad no puedan dar de comer a unos cuantos proveedores con oferta basada en Cloud en España"

5. ¿Están los distribuidores facilitando a los ISPs la adopción de este modelo de negoció?

"A nivel de HW no hay excesivos problemas ya que aprovechamos la consolidación de servicios en un pool de servidores y vamos reutilizando los servidores conforme hay altas y bajas de servicio. Eso sí, tenemos un límite en la elasticidad permitida.

Por la parte del SW, pues depende, algunos fabricantes si que nos permiten licenciar por periodos cortos de tiempo (la mayoría mensuales), pero muchos otros, obligan a comprar licencias permanentes y por tanto provocan unos costes iniciales muy altos o compromisos de permanencia más largos."

6. ¿Porque crees que se relaciona tanto la crisis y la reducción de costes con el Cloud Computing cuando la reducción de costes no es directa?

"Hay reducción de costes analizando el TCO y en determinadas aplicaciones. Para comparar costes tendrías que sumar a parte del coste del HW, la electricidad, climatización, infraestructura de red, gestión, operación y mantenimiento del HW y descartar todas las ventajas de la consolidación (una aplicación = 100% de una máquina.

Aunque creo que la diferencia más importante y sobretodo relacionada con la crisis, es pasar del modelo de gastos de capital (CAPEX) a gastos operativos (OPEX) donde cuando ya no lo necesito, dejo de pagar y punto, con lo que en entornos inciertos, da un poquito de tranquilidad"

7. La pregunta de Diego Parrilla para ti es la siguiente: ¿Cuantos años faltan para que desaparezcan los servidores físicos de la oferta de dedicados y gestionados?

"No creo que desaparezcan nunca, siempre tendremos tipos de cargas que requieran toda la potencia disponible o empresas que quieran tener su Cloud privado y por tanto lo que adquieran sean máquinas físicas.

Por ejemplo en nuestra oferta de infraestructura de computación, no solo tenemos plataforma Intel x64, sino también PowerPC, Cell o Sparc, con lo que en determinados tipos de aplicaciones podemos dar un rendimiento mucho más efectivo en costes (con 3 máquinas Cell calculando, hago lo mismo que con 15 Intel x64, en cargas de transcoding de audio/video o similares)

Así que creo que tendremos menos demanda de servidores físicos de gama baja (típico mono-socket con 1 o 2 GB de RAM), pero se incrementarán los servidores de gama más alta (doble socket con más de 16 GB de RAM), y la entrada de gama la tendremos solucionada con entornos virtuales"

La pregunta que nos lanza Sergio Morales es la siguiente:  "Si la gran ventaja del Cloud Computing es la elasticidad, ¿qué tipo de aplicaciones de las PyME Españolas se pueden aprovechar del cloud de infraestructura?"

Próximamente tendremos las respuestas de Jordi Mas, CEO de Nexica y nuestro Ranking de ISPs valorando el servicio que obtienen sus clientes de ellos.

 

En Europa volvemos pisar el freno

Mientras que desde el 20 de Agosto en EEUU la compra de Sun por parte de Oracle tiene luz verde, desde Bruselas volvemos a gobernar desde el intervencionismo político y estudian frenar el acuerdo.

Según Neelie Kroes (Comisaria de la Competencia):

"La Comisión Europea tiene por obligación asegurar que los clientes no se verán enfrentados a una reducción en las ofertas del mercado, ni tampoco a precios más altos luego de que se concrete la adquisición. Es importante que los usuarios puedan seguir optando por software de código abierto y software propietario."

Los principales avaladores de este frenazo son dos gigantes como: SAP y Microsoft (Que son el vivo ejemplo de la libre competencia :-D ) 

En primer lugar, Microsoft y SAP: Consideran que con la compra de Sun por parte de Oracle la base de datos libre y gratuita de Sun; MySQL corre peligro.

• Los argumentos esgrimidos por SAP sobre MySQL no son validos, ya que, Oracle si se verá obligada a mantener MySQL e incluso, considero que dará un impulso a la misma ofreciendo la experiencia de Oracle. Si Oracle cometiera la locura de deshacerse de MySQL, tenemos otra base de datos libre en continuo crecimiento PostgreSQL.
  

En segundo lugar, cabe recordar a la Comisión Europea  las dificultades económicas que atraviesa Sun y que la operación es totalmente necesaria para la subsistencia de está empresa, sus clientes y la infraestructura desplegada por la misma.

En tercer lugar, un punto de discordia clave es Openoffice, se especulta con que Oracle no mantendrá el desarrollo de dicha plataforma. 

• Bueno tal y como ha pronunciado Larry Ellison desea impulsar una nueva interfaz en JavaFx para OpenOffice por lo que su posición considero que está clara. Aunque esto también ha levantado ampollas.

Por último ¿OpenSolaris vs Linux?

Se ha abierto otro debate paralelo al respecto de la evolución a que oracle va a dejar de evolucionar en Linux ya que tendrá el control de Solaris y OpenSolaris. 

• Este no es un discurso valido, Linux está siendo evolucionado por miles de empresas y desarrolladores, así como cada vez mas ISVs por lo que no creo que Oracle dilapide tan enorme mercado.
  

¿Quien está ganando con el atraso provocado por la UE?

Según datos de la consultora IDC relativos al segundo trimestre del año, Sun ha perdido en el mundo un punto porcentual de cuota de mercado, hasta situarse en un 10%, con un descenso en su facturación en este negocio del 37,2%.

Mientras, tanto IBM, como Dell, ganaron cuota, hasta situarse en un 34,5% y un 12,4%, respectivamente. La cuota de Hewlett-Packard en este trimestre fue del 28,5%, ligeramente inferior a la del mismo período del año anterior, con una caída de los ingresos del 30,4%.

Considero que el intervencionismo de Europa en estas dos empresas norteamericanas, solo está beneficiando a terceras partes y que no son los usuarios y es que: 

• Sun tiene un proyecto Cloud Computing interesante (hace 1 año adquirió Q-Layer y han empezado a lanzar OpenCloud)  que no se está llevando a término por las dificultades económicas de la compañía.
• Todos los clientes middleware de Oracle ya utilizaban tecnología Sun Java en sus operaciones, algo que, después del acuerdo seguirá siendo igual.
• El desarrollo de Java y NetBeans será a partir de la compra mucho mas voraz ya que, por ejemplo: El Oracle Fusion Middleware, el negocio de más rápido crecimiento de Oracle, está escrito en Java. Por lo que espero que podamos ver Java evolucionar de forma sustanciosa, y NetBeans posicionarse como plataforma de desarrollo Java por excelencia en detrimento de Eclipse  aunque considero que esta última se centrará mucho mas en los lenguajes de nueva generacion como Ruby, Python....

La Comisión Europea tiene hasta el 19 de enero para dar un veredicto final. Con lo que está retrasando de nuevo la evolución de estás dos empresas Estadounidenses, paralizando cualquier movimiento, está vez a nivel mundial. Hay que tener en cuenta que la Unión Europea es mucho más estricta que EEUU en temas de monopolio y mucho mas intervencionista en temas empresariales.

Salesforce.com anuncia Contact Manager Edition

Salesforce se afianza en una nueva linea de negocio basada en las micropymes con el lanzamiento de Contact Manager Edition. Una nueva edición de salesforce.com que brinda las herramientas esenciales necesarias para administrar clientes y contactos de negocio en la nube.

Se puede probar durante 14 días antes de contratarlo, está traducido a varios idiomas (entre ellos el castellano) y tiene un precio de 6’32 euros mensuales por cada usuario que lo utilice. El número limitado de usuarios y las funciones básicas con las que cuenta lo convierten en una buena alternativa para una empresa que quiera empezar a gestionar las relaciones con sus clientes de una forma organizada.

Si hasta este momento las microempresas no estaban dispuestas a invertir en la adquisición de un CRM de la talla de Salesforce ahora es cuando más jugo se le puede sacar al software como servicio, y por tanto esta solución, como otras que no requieran de infraestructura, instalación o mantenimiento, deberían estar muy arriba en la lista de alternativas a considerar.

Últimamente Salesforce ha reforzado también su canal de distribución permitiendo la reventa de su plataforma force.com con lo que (si ya no lo era antes) se está convirtiendo en el referente mundial del Software Empresarial. 

Pioneros en SaaS, y cada vez mas orientados hacía el Cloud Computing está consiguiendo un mercado que muchas empresas proveedoras de Software deberían imitar, poniendo a disposición de sus clientes la infraestructura necesaria para asegurar que el ROI sea mucho mas flexible, a fin de poder optar a estas tecnologías desde los inicios empresariales donde el ahorro económico es tan importante.

Referencias: http://www.libertas.com.mx/noticia.php?Id=7280

http://www.tecnologiapyme.com/servicios-web/salesforce-contact-manager-crm-online-para-pymes

Todo el mundo falla

Exageración es el único apelativo que me viene a la mente después del revuelo que Google ha provocado por una caída del servicio web de GMail.

Me considero una persona exigente en la garantía de servicio pero cabe recordar que como toda empresa, toda persona, toda entidad publica puede cometer errores o sufrir "una sobrecarga de routers" como le paso al servicio web de GMail el día de ayer.

Es imposible garantizar el 100% del servicio "Ad eternum", y a muchos blogger y foros, periódicos digitales y no tan digitales se han hecho eco de una forma exagerada (sobre todo en foros, como suele pasar) de dicha caída del servicio.

Cabe recordar a los usuarios de GMail que tienen a su disposición el servicio POP y SMTP que siguió funcionando, por lo que no se perdió ni un solo mail y los usuarios pudieron seguir accediendo a su correo, recibirlo y enviarlo. Cabe informar que la garantía de servicio de cualquier proveedor, cualquier ISP, suele ser de 2 horas de tiempo de respuesta (Tiempo en el que GMail soluciono el problema).

Es muy sencillo hacer demagogia y leña del árbol caído (nunca mejor dicho) pero es difícil reconocer la solvencia con la que Google soluciono un problema que ha muchos proveedores les llevo horas solucionar. Observar comentarios como "Somos esclavos de este monopolio" o "Google deja a los usuarios con el culo al aire" son lógicos en la falta de información, pero cuando se intenta ofrecer una visión objetiva a mi personalmente solo cabe sacarme el sombrero por la rapidez en la respuesta, la transparencia y solvencia que ha mostrado Google en este traspiés.

Entrevista a Jose Maria Gonzalez de JmG Virtual Consulitng

 

Jose Maria Gonzalez es el fundador de JMG Virtual Consulting, Inc. Es instructor oficial VMware y Arquitecto Senior de soluciones de Virtualización con más de 17 años de experiencia en tecnologías Windows y Linux.

Aparte de sus tareas docentes y de consultoría, Jose es el único autor del popular blog de Virtualización “El blog de Virtualización en Español“, donde publica una serie de tutoriales de Virtualización y servicios públicos y gratuitos, dirigidos específicamente a los usuarios de VMware, XenServer y Hyper-V.

Jose fue recientemente galardonado en 2009 por VMware Inc., con el codiciado premio VMware vExpert y es licenciado en Open Source Linux por la Universidad abierta de Barcelona.

JMG Virtual Consulting, Inc. es una compañía dedicada a los servicios de Virtualización en general. Asegurá José Maria:  "Virtualizamos CPDs con un ROI de 3 meses y una reducción del TCO del 50%."

Los servicios profesionales de JmG Virtual Consulting , ofrecen una gama de servicios previamente empaquetados y más de 17 años de experiencia de su fundador, Jose Maria Gonzalez, a un coste muy asequible.

Empezamos nuestra entrevista:

• ¿Cómo definirías el Cloud Computing en pocas líneas?

"Es la combinación y la sinergia de tres tecnologías fundamentales, Virtualización, Utility Computing y SaaS (Software as a Services)."

• ¿Cómo explicarías la diferencia entre Tecnología (Virtualización) y Modelo de negoció (Cloud Computing)?

"Realmente no hay mucha diferencia. Si te fijas, para llegar al cloud, es necesaria la virtualización - uno de sus pilares, ya que de lo contrario sería muy difícil poder hablar de servicios en cloud: Te imaginas tener que comprar servidores extra para nuestros clientes del cloud siempre que haya un pico en la demanda, sin poder hacerlo on the fly!!."

• ¿Cuál es el mayor escollo que ves en el mercado Español?

"La estandarización de los estándares en el cloud, valga la redundancia y la seguridad de esta. Sinceramente, este no es un problema en España sino más bien generalizado. Si no como te explicas que no pueda llevarme mi servicio del cloud de Amazon EC2 - Elastic Compute Cloud , al cloud de VMware vSphere 4.0?.  Por cierto,  VMware anuncio esta semana en el VMworld 2009 que su nuevo "sistema operativo clould" (vSphere 4.0) fue descargado mas 350.000 veces durante las primeras 12 semanas que estuvo disponible. Me gustaría saber cuántos de ellos han integrado vSphere 4.0 con Xen Cloud Platform (XCP), la solucion de cloud computing de Xen.org ;)"

• Según Diego Parrilla en España tenemos un atraso de 18 meses aproximadamente respecto a EEUU esta ventaja ¿va en aumento o podremos reducirla?.  

"Cierto es,  pero a quien le gusta estar a la última en cloud computing?   Me explico: Sabemos los beneficios reales  y potenciales del cloud,  pero ponte en la situación de un cliente que se pregunta, pero  es seguro? es fácil de hacer backup? Qué pasa si tengo que recuperar datos en el cloud!!!!. Quizás en estados unidos lo expliquen mejor."

• ¿Consideras que actualmente la tecnología existente puede garantizar un servicio Cloud de Calidad?, sobre todo en almacenamiento

"Sin duda, yo pienso que la parte virtualización y almacenamiento son la dos "patas" mas estandarizadas, a día de hoy,  de una solución cloud completa.

Quizás el reto del mañana, es hacer la seguridad - piensa que hay políticas corporativas en algunos países, incluidos España, donde no es posible tener datos "confidenciales" fuera del CPD -,  la integración entre diferentes proveedores de servicios en cloud y sobre todo, el cambio de mentalidad hacia el modelo de SaaS (Software as a Service), mucho más sencilla y estándar en TI."

Estas han sido las respuestas de Jose María como buen evangelizador de la virtualización, no olvidéis visitar su blog en http://www.josemariagonzalez.es/   sin ninguna duda uno de los mejores blogs destinados a está tecnología.

Entrevista a José Manuel Armada de Interoute

Seguimos nuestras entrevistas cruzadas con la realizada a José Manuel Armada de Interoute, actual Head of Sales Engineering en Interoute España.

José Manuel colabora con Interoute desde hace mas de 7 años y es un perfecto conocedor del sector de las telecomunicaciones e ISPs, con un claro enfoque hacia el cliente agrega el valor tan necesario en el mundo de la tecnología donde ha veces es mas importante la evolución de la misma que las necesidades del cliente. Nos responde a la pregunta realizada por Diego Parrilla acerca de los servidores dedicados.

1. ¿Como definirías el Cloud Computing en pocas líneas?

"Como la posibilidad de que los servicios de telecomunicación y las aplicaciones informáticas residan en recursos alojados en la Red, en lugar de en infraestructura adquirida y gestionada por el usuario y que éstos se ofrezcan como servicios escalables en lugar de cómo activos que han de ser comprados."

2. ¿Cual es la posición actual de Interoute y a que mercado os estáis dirigiendo?

"Interoute es uno de los líderes en infraestructuras de “Cloud Computing” en Europa, gracias a nuestra red de fibra óptica propia de más de 57.000 kilómetros, con un petabit de capacidad, que conecta 90 ciudades de 24 países y 9 centros de datos propios.

La compañía dispone de soluciones para clientes empresariales, de Administración Pública, ISPs y otros operadores (servicio mayorista)."

3. ¿Cuan maduro consideras que está el mercado para la adopción de este modelo de negocio?

"Interoute ha sido un firme creyente en “Cloud Computing” (por algo el “slogan” de la empresa es “from the ground to the cloud”) desde mucho antes que el término se pusiese de moda. Para un operador como nosotros, es natural aprovechar la economía de escala que ofrece nuestra red para generar servicios comercializables a gran escala para el mayor número posible de clientes.

En cuanto al mercado, realmente lo que necesitan y demandan las empresas son servicios a un precio justo y con la calidad adecuada. Si se cumplen los requisitos de los clientes, cómo se haga técnicamente la construcción del servicio, tiene poca importancia para la mayoría."

4. ¿Cual es el mayor escollo que ves en el mercado Español?

"Quizá que en algunos casos supone un cambio radical en la forma de trabajar tradicional de los clientes, ya que se externalizan procesos y recursos que antes se gestionaban “en casa” y esto supone un proceso de adaptación."

5. ¿Está Interoute desarrollando algún producto entono al Cloud Computing?

"Prácticamente todos: Desde los servicios de hosting, a los recursos de VPN, incluyendo los servicios de voz, están desarrollados en torno a la idea de compartir recursos entre los clientes. De hecho, ha sido la evolución natural frente a la idea de “maquinas en casa del usuario”."

6. ¿Porque crees que se relaciona tanto la crisis y la reducción de costes con el Cloud Computing cuando la reducción de costes no es directa?

"Porque se elimina la inversión inicial en la mayoría de los casos, además de que se reducen los costes de explotación. Esto, cuando toca renovar servicios en época de crisis, tiene todo el sentido del mundo."

7. En respuesta a la pregunta formulada por Diego Parrilla ¿Cuantos años faltan para que desaparezcan los servidores físicos de la oferta de dedicados y gestionados?

"Posiblemente no desaparezcan nunca, porque siempre habrá clientes que demanden soluciones dedicadas y a la medida.En cuanto al aspecto técnico, creo que desaparecerán cuando el software de virtualización sea capaz de agregar la capacidad de proceso de las CPUs para construir máquinas más potentes que las físicas, como hace ahora con la memoria y el almacenamiento. Mientras eso no ocurra, siempre habrá aplicaciones que demanden la máquina física más potente del mercado y que no tenga sentido virtualizar."

La pregunta que nos lanza José Manuel va destinada a un evangelizador del Cloud Computing con lo que espero poder satisfacer la respuesta en breve:

¿Cuándo dejaremos de hablar del término “Cloud Computing” como algo novedoso, antes de que pase de moda e incluiremos también los recursos que no sean puramente informáticos en la definición?

Los "mejores" 150 Players en Cloud Computing

Bueno decir que este artículo no me ha acabado de convencer ya que a mi entender falta algún que otro Player y se incluye alguno que puedo considerar Vaporware.

Empezamos con la Lista propuesta por Jeremy Geelan;

Para empezar en cuanto a software de gestión de nubes solo ha dado en el clavo en una de las soluciones, Eucalyptus ya que el resto de players nombrados...

• Enomaly considero que todavía deja mucho que desear (Vaporware).  

• OpenNebula  si que se trata de un proyecto mas maduro aunque lo considero mas Grid Computing que no Cloud Computing.
  

• Q-Layer  ya no existe Sun lo hizo desaparecer.

• Siguiendo con el Software hecho en falta a la empresa Abiquo y su producto Abicloud, activos en la comunidad del Cloud Computing como pocos, aportan un producto de calidad que avanza al ritmo de este modelo de negocio. Se trata según mi humilde opinión del mejor Software actual para la gestión de nubes privadas.

Cambiando de terció, ha nombrado casi la totalidad de fabricantes de Hardware, IBM, HP, DELL, CISCO... Estos se apuntan a un bombardeo pero no puedo considerarlos Players de Cloud Computing, porque sencillamente ofrecen la misma infraestructura para Cloud que para no Cloud.

En la misma linea a nombrado las 3 empresas proveedoras de software de virtualización VmWare, Citrix, Microsoft (la ha nombrado hasta 3 veces, supongo que para llegara a 150 rapidamente).

La virtualización es una tecnología que facilita la provisión de Cloud Computing pero para nada es comparable. 

"Es como decir que Audi es proveedora de Renting, no, el renting lo ofrece la financiera, la marca pone la tecnología."

Donde si ha acertado algo es nombrando a los proveedores de nubes publicas:

• Amazon: Sorprendentemente que la nombre 3 veces
  
• GOGRID
• 3Tera
• RackSpace
• Aptana Cloud 
• Aunque también hecho en falta casos como DjangoFriendly que también pueden unirse a esta lista,
  

Y podríamos decir que ha acertado también nombrando a Terremark como Datacenter. Pero lo que no acabo de comprender son nombramientos como LinkedIn (Es una red social), AT&T (Telco) o Parallels (no se que pinta en artículos de Cloud).

Considero que la lista es mas que mejorable por lo que espero vuestras sugerencias o corrección en caso de que creáis que me equivoco (en tal caso rectificaré como es debido) Pero espero no tener yo que configurar una lista  de 150 porque actualmente no creo que llegue a los 100 Players.

EMC compra FastScale Technology

EMC como comente en un Post anterior va avanzando hacia la nube con pasos firmes, manteniendo la serenidad que reina en esta compañía y separando las distintas lineas de negocio de esta empresa Long Tail.

Está vez EMC me hago eco de la compra de FastScale, está compañía especializada en el software de provisión de imágenes virtuales para los centros de datos fortalezerá la apuesta de EMC por las nubes privadas. Adjunto el anuncio oficial de EMC.

FastScale cuenta con tres productos estrellas en su porfolio:

• FastScale Composer: Es el complemento perfecto para VCenter de VMWare, también propiedad de EMC (como se explica en el anterior post) gestionando y optimizando el almacén imágenes virtuales a fin, de automatizar la creación de complejas plataformas virtualizadas con VMWare de una manera sencilla.

• Stack Manager:  Mejora las capacidades de Vmware en la gestión de las imágenes virtuales JeOS (Sólo lo Necesario de un Sistema Operativo), consolida las capacidades de los servidores físicos, virtuales e imágenes en la nube para un óptimo rendimiento controlando desde un único punto toda la infraestructura.

• Virtual Manager: El complemento perfecto para FastScale Composer, elimina la dispersión de las imagenes virtuales sin la necesidad de una SAN unificada. 

A mi entender y viendo la orientación de esta compañía ya estaba pensada para ser un complemento de VMWare, ya que es la única plataforma que soporta, es por ello que considero que los productos de FastScale se diluirán dentro del portfolio de VMware desapareciendo la primera.

Los avances de EMC no se han quedado allí ya que ha presentado sus tres nuevos productos para VCenter tal y como indica eWeek:

• VMware vCenter AppSpeed se ha ideado para proporcionar a los administradores una mayor visibilidad sobre el rendimiento de las aplicaciones en función de las distintas capas de infraestructura virtual y física. En concreto, es capaz de identificar y resolver problemas de forma más rápida, lo que ahorra tiempo administrativo. Además, virtualiza más máquinas y más rápidamente. Su precio es de 1.020 euros por procesador.

• VMware vCenter Chargeback, se ha desarrollado para asegurar la responsabilidad en el negocio a través de la asignación y reporte de costes asociados con los procesos de las infraestructuras virtuales.

• VMware vCenter Lab Manager 4 llega a su tercer año de vida con esta cuarta generación, aportando las herramientas necesarias para poder crear y gestionar nubes internas enfocadas a desarrollo y pruebas. Gracias a Lab Manager, es posible desplegar infraestructuras virtualizadas para que puedan ser probadas antes de entrar en la etapa producción. Este módulo cuesta 1.220 euros por procesador.

What is Cloud Computing by IBM

Nuestro amigo Juan Carrillo, actual Service Sales Leader Financial Services Sector at IBM Internet Security Systems,  no ha hecho llegar el enlace a un vídeo en el que IBM nos da su visión de la pregunta ¿What is Cloud Computing?.

Telefonica se mete en camisas de 11 baras

Si bien la mayor parte de la información que se comenta en el periódico Cinco días es cierta, el Sr. Linares se olvida que las Telecos deben también estar dispuestas a invertir (pero claro como Telefónica está acostumbrada a regalos gubernamentales). Me sorprende también está frase en particular:

"Las consecuencias de esta actitud han sido nefastas, según el ejecutivo. La rebaja de los precios de las llamadas de móvil entre países europeos y de las tarifas de terminación está provocando una merma de ingresos que se cifra en 40.000 millones de euros para las operadoras de la UE entre 2007 y 2012, calcula Linares. En términos de inversión, Bruselas ha provocado una reducción de 6.000 millones en el mismo periodo."

Mi pregunta no puede ser otra: ¿Las comunicaciones son demasiado económicas?

Otra espeluznante frase es la siguiente:

"En Japón, el 48% de las conexiones de banda ancha se hacen por fibra óptica, la nueva red que lleva a los hogares velocidades de conexión a internet de 100 megas y televisión de alta definición; en Corea del Sur, la cifra desciende un poco, al 44%. En Europa, mientras tanto, el porcentaje es del 2%. ¿A qué se debe esta situación? Telefónica lo tiene claro. La culpa es de la Comisión Europea y de la regulación que ha aplicado al sector."

Lo dicen los dueños y señores del par de cobre en España (Gracias a Aznar-Vilallonga). Increible...

Tal y como apunte en un anterior artículo es cierto que Japón ofrece en los núcleos urbanos una velocidad de 100 Mbps por medio de FTTH (Fibra hasta el hogar), también es cierto que esto solo pasa en los núcleos urbanos, y con esto no ensalzo nuestras comunicaciones que en comparándonos con dicho país parece que todavía utilicemos el Telegrafo. Japón también tiene la ventaja de no enterrar los cables, con lo que el despliegue de la Fibra se realiza con una rapidez asombrosa.

En definitiva es cierto que en el viejo continente estamos muy por debajo de las expectativas que deberíamos tener, pero no es Telefónica la mas indicada para criticar a CE, ya que su inversión en infraestructuras es ridícula, cualquier ISP puede rebatir las afirmaciones del Sr. Julio Linares.