PredictAd
WebSite

Cloud Computing Salesforce


Salesforce sigue dando pasos para ofrecer un servicio de Cloud Computing Integral, y de enorme calidad. Se trata no solo de una de las empresas pioneras en ofrecer su CRM en modelo SaaS, es junto a Microsoft una de las empresas que mas ha crecido en esté difícil año para todos.

Según channelinsider.es ahora presenta a sus distribuidores la capacidad de ofrecer la reventa de sus soluciones desarrolladas en la plataforma force.com a través de su plataforma AppExchange, está capacidad otorga enormes beneficios a los desarrolladores que trabajen en la plataforma de Salesforce.

Miles de compañías pueden aprovechar no solo las ventajas técnicas y economicas del Cloud Computing, sino que AppExchange se convierte en una ventaja competitiva para todo ISV que quiera poner a disposición de sus clientes sus aplicaciones en la Infraestructura de Salesforce. La utilización del modelo Cloud Computing permite al desarrollador centrarse únicamente en su herramienta olvidándose definitivamente de tal y como indican en la web corporativa:


"La plataforma Force.com proporciona una gran ventaja en el desarrollo de aplicaciones porque le permite centrarse en la innovación en lugar de la infraestructura. ¿Por qué reinventar la rueda y perder el tiempo creando funciones comunes como seguridad de usuarios, flujo de trabajo, auditoría, diseño de formularios, búsqueda, compatibilidad con varios idiomas, acceso móvil, informes y paneles? Gracias a Force.com, obtendrá todas estas funciones de manera automática, por lo que podrá dedicarse al diseño de procesos comerciales en los que sus aportaciones ayudarán de verdad a sus clientes. Y como este método apenas exige tiempo en comparación con su desarrollo, podrá comercializar mejores aplicaciones que sus competidores."

Hasta ahora ya se han creado cerca de 80000 aplicaciones en force.com y se han conseguido ofrecer a 56000 clientes consiguiendo un aumento exponencial cada año. La gran ventaja de Salesforce es su garantía de  servicio, muy superior como es lógico a competidores como Google AppEngine o Aptana Cloud.

Entrevista a Diego Parrilla de Nubeblog




Iniciamos nuestra serie de entrevistas cruzadas con Diego Parrilla Santamaria el experto en España mas involucrado en la nube, creador de Nubeblog.com el blog de habla hispana mas importante orientado al Cloud Computing.
Diego tiene más de 15 años de experiencia en diferentes puestos TIC para la empresa: Director de Servicios Profesionales, Director de IT y Technical Lead. Socio de diversas empresas dedicadas a construir software de infraestructura IT en el mundo M2M (Machine-to-Machine), Computación distribuida y del Cloud Computing aplicados a entornos diferentes como Telecomunicaciones, Industria y Administración Pública, actualmente Business Development Manager and Product Technology Strategist en Abiquo la Startup Española creadora de Abicloud el software de infraestructura opensource para la creación y gestión integral de nubes publicas y privadas mas importante y con mayor proyección internacional de nuestro país. Diego Parrilla es sin duda un gran valor dentro de la comunidad y una de las voces mas autorizadas para definir el escenario actual del Cloud Computing.
  • ¿Como definirías el Cloud Computing en pocas lineas?
"La que más me gusta es la de McKinsey: “Las Nubes son servicios basados en hardware que ofrecen capacidades de computación, redes y almacenamiento de modo que:
* La gestión del hardware se abstrae mucho del comprador
* Los compradores incurren en gastos de infraestructura como OPEX variable
* La capacidad de la infraestructura es altamente elástica (+ y -)"

  • ¿Cual es la posición actual de Abiquo y a que mercado os estáis dirigiendo?
"Abiquo intenta posicionarse como el proveedor de software que permite implementar de manera sencilla Nubes Privadas o Públicas sobre hardware x86. Queremos que nuestros clientes tengan la libertad para elegir qué tecnologías quieren usar, y lo más importante, que puedan cambiarlas si no están satisfechos con ellas: por eso permitimos trabajar con cuatro hypervisores diferentes, y con Hyper-V de camino.

Hemos segmentado el mercado en tres grupos básicamente:
  1. Los 'probadores' o 'early adopters', que junto con las pequeñas empresas, quieren probar y ver qué es el Cloud y qué ventajas le aporta un Cloud Privado. Para ellos tenemos la versión Community, que es gratuita.
  2. Las medianas y grandes empresas que entienden las ventajas que un Cloud Privado les puede aportar, y que apuestan por un producto con características premium como integración con sus sistemas de almacenamiento y red, para ellos tenemos la versión Enterprise.
  3. Los proveedores de servicio y Hosters que quieren ofrecer un Cloud Privado diferenciado del ya clásico 'levanto máquina virtual'-'apago máquina virtual', les ofrecemos la versión xSP, que incluye módulos de facturación y de integración con sus sistemas de autenticación y autorización existentes."

  • ¿Cuan maduro consideras que está el mercado para la adopción de este modelo de negocio?
"El mercado español en tecnología está aproximadamente 18 meses por detrás de los mercados anglosajones. Así que miremos cómo estaban a principios del 2008 en los USA y probablemente ese será nuestro escenario. Mientras que en los USA ya todo el mundo conoce el Cloud Computing y muchos ya se lo plantean como una alternativa y por eso han reservado presupuesto para el 2010, aquí aún estamos evangelizando."

  • ¿Cual es el mayor escollo que ves en el mercado Español?
"Cultural: No somos arriesgados a la hora de implantar nuevas tecnologías (El '¡qué inventen ellos!' de Unamuno es cierto...) y luego el idioma es un handicap importante. Pero las cosas están cambiando, ya que o arriesgas o mueres en los mercados globales."
  • ¿Están los fabricantes apoyando y aportando beneficios a empresas como Abiquo? ¿Os proporcionan las especificaciones necesarias para desarrollar?
"Nuestra experiencia con las empresas que hemos contactado es muy dispar. Hay algunas que si nos ofrecen ayuda franca y directa, y otras que directamente nos ignoran o simplemente piensan que no podemos aportarles valor debido a nuestro tamaño. Normalmente, las empresas que han entendido el valor del opensource tienen una actitud mucho más abierta y no nos quitan el ojo de encima.
Pero bueno... a Red Hat tampoco le hicieron caso y mírales ahora..."

  • ¿Porque crees que se relaciona tanto la crisis y la reducción de costes con el Cloud Computing cuando la reducción de costes no es directa?
"Mi impresión es que se ha confundido el paso de CAPEX a OPEX en el modelo Cloud como una reducción de costes directa. En este caso es un 'trasvase', que tiene unas ventajas similares para la empresa a las que tendría un renting de equipos. Esto se entiende muy bien. Creo que esto es lo que más ha llamado la atención del Cloud Computing a negocio.

Cuando ya entramos en temas como la reducción del personal por automatización y auto-servicio, optimización de los recursos usados en 'La Nube', y demás, nos encontramos que si no es posible cuantificar estas ganancias es muy complicado venderlo a los Directores de IT. Una vez que lo cuantificas, viene la parte que no gusta tanto del cloud computing: hay que hacer un proyecto para implantarlo. Y ese es exactamente el problema actual: no hay dinero para nuevos proyectos, e implantar una solución Cloud es un nuevo proyecto."


  • ¿Porque cambiar a un modelo Cloud una empresa que ya posea de infraestructura propia?
"Aquí hay muchas variantes... No creo que una empresa que tenga infraestructura propia diga de un día para otro 'me voy a un Cloud Público'. Para empezar, tiene que amortizar la inversión realizada. Pero si están pensando en sustituir infraestructura propia por nueva, entonces sí que es un candidato perfecto para el Cloud. Una vez dado este paso, habría que averiguar qué servicios de su empresa son candidatos a ir en ese Cloud Público. Una clasificación por menos crítico a más critico puede ayudarles a ver y probar el Cloud sobre algo que no comprometa su seguridad. Supongo que este sería el camino para ir al Cloud Público en una empresa tradicional.  En una startup, ni me planteaba algo que no fuese un Cloud Público.

El Cloud Privado es diferente. Los Cloud Privados en las pequeñas empresas son difíciles de vender, pero herramientas como Abicloud ofrecen grandes ventajas gracias a su automatización y el autoservicio, por lo que el Administrador de Sistemas podrá hacer más en menos tiempo. En las medianas y grandes, la posibilidad de 'revender' la infraestructura a sus propias líneas de negocio, tener mucha más agilidad en el desarrollo de productos, disponer de entornos de manera inmediata para pruebas y desarrollo, abstraer el hardware y no depender de un proveedor..., hace que muchos por lo menos se interesen en Abicloud y similares. Lo que pasa es que en una gran empresa el cambio solo puede plantearse de manera gradual: pensemos qué ha pasado con SOA y cómo se está implantando, algo similar pasa con el Private Cloud."


Tras las excelentes respuestas ofrecidas por Diego Parrilla nos ha lanzado la siguiente pregunta para el próximo entrevistado que sin duda tiene que formar parte de la comunidad del Hosting:

¿Cuantos años faltan para que desaparezcan los servidores físicos de la oferta de dedicados y gestionados? 

El Cloud Computing no solucionará el problema del Malware




Los ciberdelicuentes, creadores de Malware evolucionan conjuntamente con la tecnología, el Cloud Computing no cambiará esta tendencia, aunque si conseguirá focalizarla y ordenarla.
Los sistemas de protección a nivel central se ubicarán cada vez mas en los ISPs, en las nubes privadas o incluso las publicas (Si estas ofrecen una SLA decente).
No estoy para nada de acuerdo con el Sr. David Perry de Trend Micro:
"Cada vez más, los antivirus ofrecen más servicios y pesan más…
Cierto, pero no hay remedio. Los programas antimalware más modernos tienen que controlar múltiples cosas, y no puede ser de otra forma. Hasta hace unos dos años, el usuario podía escoger diversas piezas y construir su sistema de protección con piezas de distintos fabricantes, pero ahora esto es imposible. Los productos de la industria del antimalware están integrados, y comparten recursos y dispositivos comunes. No es posible, ya no sólo no recomendable, instalar dos antivirus de distintos fabricantes. Si lo hacen, es posible que se carguen el sistema. "
A mi entender los fabricantes de Software Antimalware utilizan este argumento para vender sus enormes Kits de protección, hemos de pensar que cada vez cobra mas importancia el Navegador y a su vez pierde el SO, con lo que los fabricantes de antivirus deben replantearse el modelo de protección y adaptarlo a los tiempos actuales. No es sostenible la cantidad de recursos que ocupa un Antivirus, no es razonable el precio (Mas aún teniendo sistemas operativos como Linux, que prácticamente no necesitan protección)

Al igual que todos los fabricantes ya sean de Hardware, Software están adaptando sus productos a los clientes, ya basta de vendernos enormes Kits de "protección", y adaptar los productos a los tiempos venideros.
Tampoco estoy de acuerdo con la siguiente frase:

"¿Terminará el cloud computing con la necesidad de disponer de antimalware en los equipos de los usuarios?
No. En el cloud computing, las aplicaciones no se ejecutan en la nube. Se ejecutan en el equipo del usuario. Y éste no es un terminal tonto. Seguirán existiendo vulnerabilidades que se ejecutarán en el desktop que seguirá disponiendo de almacenamiento de disco, que los cibercriminales intentarán infectar con un capturador de teclado, un capturador de pantalla, un ladrón de identidades, etcétera. En este nuevo paradigma también existirán ‘oportunidades’, que sin duda serán explotadas."
Y es que depende de que nube estemos hablando, depende de que terminal y depende de que usuario, ejecuta o no el Software en local (está es una tendencia a la baja)

La creatividad y simplicidad de los productos Antimalware es básica para que el usuario vuelva a confiar en estas compañías, diseñadas exclusivamente para las vulnerabilidades del SO de Microsoft. 
No olviden leer la entrevista en TicPymes ya que no tiene desperdicio. y voy a recordar una frase del Sr. Torvals:

"Si haces un sistema para tontos, solo los tontos lo usarán"
 

Aflora de nuevo la rivalidad entre Stallman y Linus Torvals

Mientras esperamos las respuestas a las entrevistas que estamos realizando, vamos a seguir aumentando la actividad de este Blog.
Recientemente Linus Torvals comento en una entrevista que el "odio a microsoft erá una enfermedad". Concretamente lanzando una pequeña indirecta a Stallman comento que:
"Hay extremistas en el mundo del software libre, esta es una de las principales razones por las que ya no llamo software libre a lo que hago. No quiero que me asocien a personas para las cuales significa exclusión y odio.
Estoy de acuerdo que está impulsado por razones egoístas, pero es la razón por la que se escribe todo el código open source. Así es como empezó Linux […] claro que han elegido un área que les favorece. Eso es lo que mueve el open source, la posibilidad de realizar código con el objetivo de favorecer tus necesidades particulares."
Ahora en una entrevista a lanacion.com.ar (periodico digital Argentino) Stallman responde:
"Suele criticarnos. Torvalds nunca apoyó nuestras ideas de libertad, publicó un programa importante libre, el núcleo Linux, kernel en la jerga, que llenó el ultimo hueco que faltaba en el sistema operativo GNU, que dio vida a GNU/Linux pero no lo hizo por su apreciación de la libertad.
No sé cuáles fueron sus motivos para liberar su kernel porque al comienzo no era libre, en 1991 no lo era, fue en 1992 cuando lo público otra vez de manera libre"
Bueno en mi opinión el Sr. Richard Stallman patina quitando importancia al Kernel de Linux, le tendríamos que recordar que Hurd todavía no ha visto la luz, y ya van 18 añitos (Por cierto Linux ya es mayor de edad). Y después esté señor tiene que empezar a asimilar que no todo el Software de Código abierto es GNU, de hecho y en mi opinión la licencia GPL 3 es tan perjudicial para cualquier desarrollador como el copyright de Microsoft.
El amplio reconocimiento que ha tenido Linux, la amplia aceptación por parte de las empresas, son cosas que no ha conseguido el proyecto GNU, precisamente por la falta de flexibilidad de Stallman. ¿Será envidia?

Colt se queja donde Salesforce triunfa

Siento mucho discrepar con una de las Telcos que empieza a hablar de Cloud Computing como es Colt, pero despues de las declaraciones de Maggy McClelland, donde a mi entender, demanda un modelo de certificación uniforme para el Cloud Computing, espero no pretendan liderarlo ellos mismos.
Cabe recordar que COLT lidera una campaña para transmitir a los usuarios del cloud computing la necesidad de informarse sobre su exposición al riesgo cuando externalicen sus datos y aplicaciones por medio de servicios basados en estas tecnologías. Los clientes que busquen un proveedor de cloud computing deben saber que son los primeros responsables de la seguridad de sus datos, sin importar su ubicación o el proveedor con el que éstos estén alojados y gestionados. El cliente sigue siendo propietario de sus datos, y por tanto la responsabilidad es suya. 
Esto es cierto pero es que: ¿alguna empresa ha hecho algo por evitarlo?
Primero COLT debe reflexionar porque los modelos Cloud Computing SaaS y PaaS de empresas como Salesforce funcionan que el problema está en el modelo IaaS Europeo, y es que están siendo las compañías estadounidenses las que  están llegando al mercado Europeo por la falta de oferta en nuestro continente. Terremark sin ir mas lejos.
Cabría reflexionar si el Open Cloud Manifesto es suficiente, en mi opinión no. Y que empresas como Colt, France Telecom, Vodafone.... empiecen a ponerse las pilas, a participar en las comunidades Cloud, comenzar a presionar a la comisionada Viviane Reding para que Europa recupere algo del atraso, y que de una vez hablemos con el Sr. Vivek Kundra y sentar las bases y estándares políticos necesarios para ofrecer servicios de calidad a nivel mundial.
Vivimos en un mundo globalizado donde la información está, e irá en aumento, cada vez mas distribuida geográficamente, y aunque no comparto todas las políticas del W3C considero que es un modelo desde el que  se puede empezar a trabajar. Combinando y tomando ejemplos como el de Salesforce, colaborando juntos en todos los estamentos, fabricantes, Telcos y proveedores que contribuyan a fortalecer y mejorar las garantías de servicio a nivel global, a establecer estándares de la industria y a igualar la oferta en ambos continentes.
Pero aunque existan opiniones como la de Colt o la de la Sra. Viviane Reding, opiniones como la de un servidor que simplemente escribo mis ideas en un diario, si no nos ponemos a trabajar, si no colaboramos y no ofrecemos un servicio de calidad nos seguirán bombardeando con campañas como la de Amazon que comenta nuestro compañero y amigo de nubeblog en otro excelente artículo.

Minientrevistas Cloud Computing

Con el fin poderos ofrecer un amplia visión sobre el Cloud Computing y las opiniones de los expertos, sobre el rumbo de este modelo de negocio, estoy realizando una recopilación de pequeñas entrevistas de cara a una serie de artículos. 
Lo que pretendo es tener una visión global de  fabricantes de Software y Hardware, Bloggers, distribuidores, inversores.... sobre el Cloud Computing, su estado actual y tendencias en cada una de las empresas consultadas... y sobre todo también ver un poco el conocimiento y comparar las visiones existentes desde distintos puntos de vista.
Se van a realizar vía mail unas cuantas minientrevistas con lo que creo que podremos tener un pequeño barómetro y bastantes enlaces a información muy interesante.
Me gustaría que vosotros los lectores os animéis a pasar el pequeño test de 6 preguntas diciéndomelo por medio de un comentario o al siguiente mail.
También considero importante que seáis vosotros podáis plantear vuestras dudas a cualquiera de los entrevistados, la pregunta será respondida estoy seguro con la máxima celeridad.
Espero tus respuestas y una buena pregunta


Muchas gracias

Gerard Prats

La colaboración entre Ubuntu y Debian



La colaboración que propone el magnate y propietario de la distribución Ubuntu "Mark Shuttleworth" no está creando tanto revuelo como sería de esperar de una distribución tan purista como Debian, muy al contrario y después de ver las reacciones en distintos foros puede decirse que la comunidad Debian aceptará de buen grado la colaboración que Canonical tal y como se asegura en distintos medios como theinquirer.es.

Es bien cierto que la dicha colaboración reportará beneficios a ambas distribuciones pero ¿Como afectará a cada una de ellas?

Debian con una linea de evolución mucho mas conservadora, con los paquetes de evoluciones marcados en unos tiempos mucho mas amplios tal vez se vea obligada a seguir una linea mucho mas empresarial y no tan arbitraria. A cumplir con los plazos estipulados con lo que la convertiría en  una nueva versión del ya conocido GOBUNTU (La distribución Ubuntu totalmente libre)

Por otra parte Ubuntu tendrá que pausar su linea de evolución y no presentar una nueva versión cada 6 meses, especialmente en su versión Server, y a su vez aceptar las políticas mas restrictivas del proyecto GNU.

Dentro de poco sabremos si dicha colaboración es realmente cierta o la comunidad Debian (no sería de extrañar) concluye que no les resulta necesario apoyo, cosa que en mi opinión sería un gran error, ya que los caminos marcados por distribuciones como Red Hat son mucho mas agresivos en cuanto a evolución de la tecnología.


Debian no debe perder el sello GNU que tan "atractiva" hace la distribución pero debe darse cuenta que su cuota de mercado ha disminuido en favor de distribuciones derivadas como lo es el propio Ubuntu, así que el plan de Canonical puede ser la solución para unificar la comunidad y conseguir una linea de evolución menos dispersa y a mas corto plazo.



¿Que pensáis de esta colaboración?

Aumentar la banda ancha móvil clave para el Cloud Computing

Que la conexión a Internet móvil tiene mucho que avanzar no es ninguna novedad, pero es clave para el avance del Cloud Computing dado el alto contenido web al que debe de accederse. DiarioTi lanza este artículo donde comenta que la conexión de 21 Mbps/11Mbps es la oferta de eMovile para Japón. Un país cuya conexión ya ronda los 8/4 Mbps y ya cumple con las expectativas de debe tener un usuario de Cloud Computing.

No es sostenible un negoció basado en la red, un continuo flujo de datos entre el usuario y los servicios en nube con conexiones tan limitadas como las tenemos ahora.
En un anterior artículo comente que la conexión FTTH al hogar era totalmente necesaria si queríamos mantener un ritmo de crecimiento en la infraestructura. Pues en el caso que hoy expongo (las conexiones móviles) aún mas necesaria es la mejora, ya que hoy en día la conexión no solo es lenta, sino cara especialmente cuando salimos de nuestro país y limitada a escasos Gb de transferencia (hasta 3 en el mejor de los casos).

En una sociedad que cada día es mas necesario estar conectado el mayor tiempo posible, interactuando con múltiples aplicaciones web y orientándonos a un modelo de computación en nube, la conexión es la base para que este modelo funcione. La capacidad de movilidad de la población internauta no puede estar basada únicamente en puntos donde tengamos acceso Ethernet o Wifi, la conexión móvil debe de cumplir con las expectativas y dado que la inversión a realizar por parte de las operadoras es mucho mas escasa que en el caso del FTTH insto a las mismas a ponerse las pilas.

Otro punto que debe de ser recalcado es que debe deben de existir acuerdos entre los operadores de los distintos países (al menos en la UE) en referencia al Roaming que fructifique en unas tarifas razonables, poder llevarnos nuestra conexión a otro país sin la preocupación de facturas astronómicas o limitar nuestra capacidad de movimiento a Zonas Wifi.

"No hay nada que limite más la innovación que una visión dogmática del mundo." Stephen Jay Gould


Esta noche nuevo artículo, y subiendo la frecuencia: Gerard Prats Ramirez

Paciencia señores que el Cloud Computing llegará


Según el artículo publicado por la agencia Efe: Google cree que la crisis impulsará los servicios desde Internet para las empresas.

El Sr. Carlos Garcia respetable director de Google Entreprise en España y Portugal, afirma como dicta el propio artículo que la crisis está impulsando a cambiar el modelo de adquisición de Software, Plataformas e Infraestructuras para benefició del Cloud Computing.

Si bien es cierto que empresas como Salesforce han crecido (tal y como comenta Silicon News) este último año, este a mi entender es y va a seguir siendo un año de evangelización de dicho modelo de negoció, ya que por razones obvias no está suficientemente maduro.
Hoy en día la mayoría de grandes fabricantes ya sean de Software, Hardware o ambos (Oracle por ejemplo) están introduciendo servicios relacionados con el Cloud Computing, aunque también es cierto que el mercado dictará las normas a seguir y muchas de ellas tendrán que cambiar sus políticas si quieren entrar en los planes de grandes corporaciones.

Tal y como he comentado Salesforce sigue creciendo y no solo en su herramienta CRM en modelo SaaS sino también en la plataforma Force.com (PaaS), pero la verdad es que la madurez de Salesforce en el mundo del Software como servicio es realmente importante y con una trayectoria larga. Llevan años trabajando duro para implementar este modelo y lo han realizado de una forma correcta y eficaz.

Los proveedores de infraestructura como servicio están madurando poco a poco sus productos pero aún es pronto para decir que las nubes publicas existentes en el mercado son aptas para la puesta en marcha de un proyecto en producción de una corporación, y no es la falta de seguridad de los mismo la carencia mas importante sino la falta de una Garantía de Servicio.
Es por ello que la empresa media sigue apostando por la virtualización simple de sus sistemas antes de cambiar al modelo Cloud Computing.
¿Será el 2010 el año de la integración del Cloud Computing como modelo estándar?

Considero que si es importante remarcar que las grandes corporaciones están haciendo movimientos, adquisiciones importantes como Vmware que ha adquirido recientemente Springsource tal y como comenta en un excelente artículo Diego Parrilla en Nubeblog pero la base del modelo de negocio se consolidará creo yo en un momento "Post Crisis" y no como aventura Google. No hablemos ya de la venta hacia las grandes corporaciones que será mas cercano al 2011 o 2012 que no en este momento de "flojera" económica.

No me considero catastrófico al aventurar un periodo de madurez un poco mas amplio, sino simplemente que no considero que el Cloud Computing y la comunidad que apoyamos al mismo permitamos una nueva crisis como la del 2000 y las ".com".
Es cierto que la base Marketiniana querrá que el Cloud Computing se consolide como modelo cuanto antes pero la madurez que requiere un cambió total del paradigma tecnológico es mayor y las empresas a sus vez mas sensibles y cautas, por lo que espero que no adelantemos demasiado los acontecimientos.

" La paciencia es uno de los mejores caminos para alcanzar nuestros propósitos."


Gerard Prats Ramírez

Intereconomia tacha de un problema la información en el siglo XXI




En el programa "el Gato al Agua de Intereconomía" el Sr. Gustavo de Aristegui ha comentado que el problema de la información del siglo XXI es precisamente la multitud de medios que la difunden.
Concretamente tacho a bloggers, redes sociales, twitter... y en definitiva toda la Social Media de desinformar.

Este medio de conocidos "valores", no tiene en cuenta que el problema del siglo XX fue precisamente el control que los políticos tenían sobre los medios, principalmente impresos, visuales y radiofónicos . Hoy en día la pluralidad de la información permite elegir no solo como deseas informarte sino el medio y forma en la que hacerlo.

En mi opinión mientras en el mundo de los medios de información tradicionales se siguen radicalizando en sus opiniones, las social media ofrece la pluralidad que ellos no son capaces de oponer.

Intereconomia que es un medio conocido por sus contrastadas opiniones nos ofrece perlas como el siguiente enlace en www.lasmalaslenguas.com.

Seguiré "informando" o desinformando sobre este medio ya que me lo he pasado realmente bien.

Cambio global en nuestro blog



Desde hace tiempo quería ofrecer algo distinto a los lectores de este Blog, empezando por una mayor especialización tal y como podéis comprobar ya en nuestro nuevo dominio.

El siguiente paso es predefinir la estructura y estabilizarla a fin de que todo lo que incluyamos en "nuestro blog en nube" sea realmente interesante para nuestros lectores. El aspecto cambiará a lo largo de está semana en la que espero que los cambios no se os hagan muy molestos.

La edición de cada uno de los post va a ser una parte clave para el futuro del mismo, ya que aunque con muchas ideas sobre las que escribir me hacía falta un apoyo que he conseguido recientemente, tanto para la documentación como para la edición. Por lo que espero que la lectura de los post sea mucho mas amena para todos vosotros.

Queremos incentivar la suscripción, registro y participación de nuestros lectores, así como la interacción con otras herramientas como Twitter, Linkedin, Technorati... La inclusión de vídeos, fotografías, Postcast va a ser nuestra prioridad en este mes. así como la colaboración con los bloggers de referencia en nuestra especialidad.
Otra característica que deseamos incluir es convertir nuestro blog en Español a un blog multilenguaje. Hasta ahora la traducción al Ingles e Italiano está garantizada, veremos hasta cuantos idiomas lograremos introducir.

Espero que los cambios que se van a efectuar sean de vuestro agrado y sea posible conseguir que OurCloudBlog sea un Blog de referencia. Nuestro próximo post servirá para presentar al resto del equipo y colaboradores, así como para definir nuestros Blogs amigos y fuentes de referencia.

El FTTH es posible solo con una buena planificación


La inversión en infraestructuras en España sigue siendo escasa para la evolución que han tenido las tecnologías en estos últimos años. Tampoco no es extraño ver sobretodo en grandes ciudades como la falta de planificación encarece las mismas y es que es normal ver como una misma calle se levanta una y otra vez para realizar cableado: una vez para fibra óptica, otra para tendido eléctrico, otra para agua, gas....

Que España hipoteco las mejoras tecnológicas futuras a causa de la operación Vilallonga-Aznar, que la infraestructura de Internet que actualmente tiene el país es lamentable y que los operadores domésticos difícilmente pueden subsanar este problema, es conocimiento prácticamente de todos. Pero de nada sirve lamentarnos por los errores cometidos en el pasado y si es hora de empezar a enmendarlos.

Ahora parece que Vodafone ahora está dispuesto a compartir inversión en el despliegue de la infraestructura, en cuanto a cableado de fibra óptica, pero Telefonica no ha movido ni piensa mover ficha para variar.

Según un estudio realizado en 2008: Cisco estima que los requisitos básicos para una red de calidad se situarán en unas velocidades de descarga de 11,25MBps, de 5MBps de subida y una latencia de 60 milisegundos. Considero que España queda bastante lejos de estos mínimos y difícilmente podrá conseguirlos con el actual cableado, y dependiendo de la zona resulta imposible (en zonas rurales incluso seguirá siendo complicado el acceso a banda ancha).

Analizando distintos escenarios mundiales podemos comprobar como en España no estamos solo por detrás en cifras sino también en evolución, me explico:

Japón con una media de 80 Mbps de ancho de banda (apostando por un futuro inmediato de 1 Gbps en Internet residencial) es el país con un mayor crecimiento tecnológico, una mayor velocidad y calidad de los sistemas. Si bien también es cierto que dichas velocidades solo se alcanzan en los núcleos urbanos aunque en por lo menos todo el país tiene acceso a la banda ancha.
Una de las razones principales por las que las velocidades son tan astronómicas y los precios tan bajos en Japón es lo barato que es desplegar nuevas redes de telecomunicaciones utilizando el FTTH (fibra hasta casa). Uno de los factores más importantes es la alta densidad de población, por ejemplo, desplegando una nueva red en Tokio y las ciudades colindantes una empresa puede dar servicio a un mercado de casi cuarenta millones de personas.
El otro factor que facilita mucho el despliegue de nuevas redes, y lo que ayudó a poder recablear Japón con fibra óptica con cierta facilidad es que la mayoría de los cables no se entierran. Incluso en los centros de las ciudades, los cables de la luz y teléfono todavía se despliegan a base de postes, aunque afeen la ciudad. Una de las cosas que más sorprende al extranjero al visitar por primera vez Japón es tener que ir esquivando postes de la luz cuando caminas por las calles en pleno centro. Al no tener que abrir zanjas en las calles, se pueden cablear grandes zonas con fibra en apenas horas utilizando los postes que inundan las ciudades.

Cabe decir también que Japón es uno de los países con mas actividad sísmica es mas seguro mantener el cableado fuera del subsuelo. También es curioso ver como se ha aprovechado una de las mayores desventajas del país (Terremotos) para la mejora de la infraestructura.

La solución en España pasaría por reformar el mercado de las telecomunicaciones y es que el actual modelo resulta insostenible tanto para los usuarios como para las empresas de telecomunicaciones, excepto Telefónica claro.

Compartir el despliegue de fibra óptica entre los principales operadores es básico para que:

  1. La fibra óptica llegue a la mayoría de la geografía española multiplicando los nodos de acceso.
  2. Reducir el coste del ancho de banda para las operadoras, y ofrecer unos precios razonables.
  3. Se necesita de iniciativa gubernamental para cambiar el modelo y el compromiso de cablear sea responsabilidad de una entidad independiente.
  4. Olvidarse ya del 3G, y saltar al HDSPA a precios competitivos para paliar los problemas de conectividad en zonas rurales. Esta iniciativa debe de ser independiente de las operadoras de telecomunicaciones ya que los precios de la conexión móvil siguen siendo prohibitivos.
No es lógico que ONO sea la compañía que tome la iniciativa para llegar a los 100 Mbps, ya que ello comportará como se comenta en la siguiente noticia un modelo con telecomunicaciones centradas en núcleos urbanos con precios altísimos y sin competencia para dicha compañía.

Lo que si creo que queda claro es que no podemos consentir que telefónica y su par de cobre (regalado por el gobierno del Sr. Aznar) sigan controlando unas telecomunicaciones mas que deficientes. Es hora de incentivar las inversiones privadas conjuntas y facilitar la mejora de las infraestructuras con ayudas publicas sustanciales.

La SGAE y la Piratería

La falta de transparencia en la SGAE, sus actividades y sus polémicas han marcado la popularidad de esta sociedad, mas que sus actividades "sin animo de lucro" se ha convertido en un autentico chiste corporativo que no justifica en ningún momento la enorme cantidad de ingresos que recibe por el canon digital, multas por las demandas a supuestas "violaciones de los derechos de autor", aportaciones de los socios, etc....

El afán recaudatorio de dicha organización es un sin sentido desde su propio nacimiento, donde La Sociedad general de autores españoles demuestra estar mas centrada en polémicas, demandas a ayuntamientos por representar una obra sin animo de lucro (El alcalde de Zalamea, entre otros), imponer impuestos injustificados y preocupados por las herramientas P2P que por la verdadera filosofía, que debería marcar una estrategia de educación por encima de la imposición.

Lo mas importante y lo único que hace posible una lucha contra la piratería, es el cambio del inconsciente colectivo de la sociedad. Distintos países con culturas totalmente distintas corroboran la teoría de que no es tan importante la existencia de organizaciones y esfuerzos policiales como la educación y el cambió de modelo en la comercialización de los productos en la aplicación de los derechos de autor. Lamentablemente en España, vivimos en un país con un inconsciente colectivo difícil de cambiar basado en el descubrimiento (Yo lo descubrí así que es mio), esta es una cultura forjada en la edad media cuando descubrimos América y nos la quedamos.

En el siguiente mapa aunque un poco antiguo refleja sobre quien debemos tomar ejemplo:


Los países anglosajones y Japón marcan una tendencia y es que la demanda de piratería es muy inferior a la de los países Latinos u asiáticos con la excepción antes nombrada. El problema no es la distribución sino la demanda y el modelo de negocio en la comercialización. EEUU donde ITunes triunfa al igual que Japon marcan un modelo de negocio a seguir si queremos que se respeten los derechos de autor, marcan un inconsciente colectivo que debemos importar en lugar de imponer el Canon Digital o las intrusiones de la SGAE en simples fiestas publicas, el veto a las herramientas P2P...., (Queda el ejemplo de Pirate Bay) lo único que consiguen es crear animo a la comunidad a seguir desarrollando opciones alternativas.

Ël Cloud Computing para el almacenamiento


Bob Lewis dijo:

"Dicen que los pesimistas ven el vaso medio vacío; los optimistas, en cambio, lo ven medio lleno. Los ingenieros, por supuesto, ven que el vaso es el doble de grande de lo que sería necesario"

Esta frase cobra sentido mas que nunca en el terreno del almacenamiento, y al transformarla en el mundo empresarial podríamos decir que: "El CFO (Gerente Financiero) verá, que su provisión del Storage es excesiva, el CTO (Director técnico) verá, que aun tiene espació para crecer y un consultor verá, que las necesidades de la empresa no se corresponden con la capacidad de almacenamiento pagada"

Si transformamos nuestro modelo de almacenamiento actual a un Storage as a Services, almacenando los datos en modelo Cloud Computing, nos permitirá tener una capacidad de escalabilidad y desescalabilidad nunca conseguida anteriormente, y todo ello sin adquirir infraestructura. Podremos aumentar la seguridad de los datos distribuyéndolos geográficamente sin aumentar costes ya que estaremos pagando por un servicio y por muy repetitivo que suene : ¡Nos vamos a olvidar del hierro! No necesitamos adquirir, ni alquilar carismas cabinas de discos.


La seguridad en el almacenamiento Cloud Computing

Obviamente, el tema de la seguridad de los datos, de la legalidad de la distribución geográfica es la que nos marcará un camino a seguir cuando debamos implementar este sistema.
Actualmente existen empresas que ofrecen almacenamiento como servicio:

Dependiendo de nuestros datos, de la criticidad de los mismos o problemas legales en cuanto a distribución geográfica (vease la Ley de protección de Datos) tomaremos un camino u otro:
  • Amazon con su servicio S3, Rackspace con Mosso y Cloud Files, GOGRID... estos son los servicios de almacenamiento en las nubes públicas que ofrecen una muy buena calidad pero no una garantía de servicio suficiente para almacenar la totalidad de los datos de nuestra empresa.
  • Aumentaremos la seguridad en todos los sentidos si lo que adquirimos para nuestra empresa es una nube privada en un proveedor local. Esta es la forma mas segura de tener nuestros datos, tanto para la vertiente critica de los mismos como por la vertiente legal.
Actualmente empiezan a existir soluciones y proyectos que pueden conseguir aprovechar la capacidad de las nubes publicas y las privadas con lo que recomiendo al CTO y al CFO pensar en las posibilidades del Cloud Computing para el almacenamiento.

"Esta es la forma en la que el vaso cambiará de tamaño conforme al liquido que contenga"



Las nubes híbridas



El Cloud Computing continua en el proceso de definición del concepto, pues las empresas convencidas de que utilizar la nube pese a sus beneficios no ostenta la seguridad suficiente para el traslado de sus plataformas.

La multitud de proveedores totalmente distintos que se denominan alegremente Cloud Computing provider, y que poco o nada tienen que ver entre ellos, están creando un clima de confusión entorno al concepto de la nube. Actualmente la computación en nube como ya he comentado en anteriores post tiene 3 direcciones distintas que figuran la famosa pirámide:


Esta pirámide que es la que se suele utilizar en las presentaciones del concepto Cloud explica tres formas de proporcionar la computación en nube pero como es lógico no especifica como debe de estar alojado cada uno de los niveles.

Todas las empresas necesitan de Software que puede ser servido en formato Cloud y SaaS al modelo Salesforce (CRM Cloud por excelencia). Los ISV o desarrolladores necesitan de plataformas compartidas de desarrollo compartida que pueden ser servidos en formato PaaS (Google AppEngine, Microsoft Azure, Force.com, Aptana Cloud....). Y obviamente toda empresa necesita de infraestructura que puede ser servido en formato IaaS (Amazon EC2, GOGRID, Mosso...). El problema de este modelo radica que las empresas no confían en la seguridad, privacidad y un largo etc.. que estas plataformas ofrecen.

La solución de crear una nube privada (el modelo mas seguro y fiable) es poco atractiva para la empresa convencional ya que se pierde una de las mayores ventajas del Cloud Computing que es la rapida escalabilidad de la plataforma, así como la desescalabilidad de la misma, ya que se debe de realizar un importante inversión en infraestructura física, sistemas de virtualización, ancho de banda, seguridad....

Entonces...¿Cual es la solución? A mi entender el futuro del Cloud Computing es que cada empresa dispondrá de su nube privada, ya sea de mayor o menor tamaño, y acceso a los recursos de las distintas nubes publicas desde la suya propia a través del software de gestión de la nube. Es decir una nube híbrida.

Una nube de caracter híbrido tiene la ventaja de que con la inversión inicial moderada se optiene la ventaja de tener SaaS, PaaS o IaaS bajo demanda y en el momento necesario utilizando las APIs de las distintas plataformas publicas existentes en el mercado tiene la posibilidad de escalar la plataforma tanto como sea necesario sin invertir en infraestructura, para posteriormente tomar uno de los siguientes caminos:
  • En caso de que dicha necesidad sea de carácter estable, incrementar la capacidad de su nube privada e incorporar los servicios adoptados en la pública pasándolos a la suya propia.
  • En caso de que dicha necesidad sea puntual o intermitente se mantendrá el servicio en los Clouds públicos, consiguiendo de esta manera no aumentar la infraestructura innecesariamente.
Aun es un concepto un poco abstracto ya que las APIs de las distintas plataformas públicas difieren mucho entre si, y el cliente acaba siendo cautivo de dicha plataforma. Pero en un futuro próximo el software de gestión de nubes tipo AbiCloud podrá gestionar la nube privada y a su vez adquirir recursos en los grandes proveedores públicos.

Para aclarar un poco el concepto propuesto considero que el siguiente ejemplo puede ser una pequeña referencia de la utilidad de la nube híbrida.

Empresa de desarrollo X


Poseen de una plataforma propia, por lo cual es reacia a la utilización de servicios en nube. Tienen Exchange en distintos servidores sirviendo el correo de los trabajadores, poseen de su ERP, CRM y espació de almacenamiento en una plataforma virtualizada por lo que ya tienen alta disponibilidad, y planes de contingencia que obtienen de la virtualización. ¿Para que seria util el Cloud Computing?

Convertir la plataforma actual a una plataforma Cloud de caracter privado no es complicado ya que basta con la implementación del software de gestión de nubes. (Abicloud, Enomaly, Eucalyptus...) que utilizará su sistema de virtualización para ofrecer los servicios ya disponibles en modo servicio, pero la mayor ventaja está por llegar.

Dicha empresa tiene una necesidad puntual para un nuevo cliente y requiere de una infraestructura que su plataforma privada no puede soportar, por lo que utilizan el software de gestión del Cloud para adquirir recursos de Amazon (por ejemplo) y crear 1000 servidores virtuales para proporcionar un entorno de desarrollo a un cliente. Estos 1000 servidores pueden tomar uno de los dos caminos antes comentados, caracter estable dentro de la plataforma o ser únicamente de carácter puntual.
El CTO y el CFO de la empresa deberán entonces decidir si este cliente es estable, adquirir el hierro, licencias, ancho de banda necesario para proporcionar el servicio a este nuevo cliente.

¿Que ventajas habrán obtenido del Cloud Computing?

  1. Habrán proporcionado al cliente la plataforma necesaria en tiempo récord ya que no necesitan de aprovisionar nuevo hardware.

  2. Habrán reducido el riesgo de la operación por el motivo 1

  3. Habrán aumentado la satisfacción del cliente al cumplir con los plazos, ahorrar los costes de la implementación.

  4. Si la plataforma ha tenido éxito podrán incorporarla fácilmente a su nube privada gracias a los estandars OVF.

En resumen la empresa x tiene un beneficio al reducir el riesgo y el tiempo de implementación de la plataforma y el cliente se siente satisfecho ya que no existe demora en la provisión de la misma. Al utilizar las nubes públicas como trampolín de lanzamiento de la plataforma no existe un gran riesgo económico por lo que mientras conseguimos fidelizar al cliente con un producto de calidad y este obtiene el beneficio de poder utilizar la plataforma en modalidad pago por uso reduciendo las garantías y avales económicos sin perjudicar al proveedor.


Web Analytics