Salesforce sigue dando pasos para ofrecer un servicio de Cloud Computing Integral, y de enorme calidad. Se trata no solo de una de las empresas pioneras en ofrecer su CRM en modelo SaaS, es junto a Microsoft una de las empresas que mas ha crecido en esté difícil año para todos.
Según channelinsider.es ahora presenta a sus distribuidores la capacidad de ofrecer la reventa de sus soluciones desarrolladas en la plataforma force.com a través de su plataforma AppExchange, está capacidad otorga enormes beneficios a los desarrolladores que trabajen en la plataforma de Salesforce.
Miles de compañías pueden aprovechar no solo las ventajas técnicas y economicas del Cloud Computing, sino que AppExchange se convierte en una ventaja competitiva para todo ISV que quiera poner a disposición de sus clientes sus aplicaciones en la Infraestructura de Salesforce. La utilización del modelo Cloud Computing permite al desarrollador centrarse únicamente en su herramienta olvidándose definitivamente de tal y como indican en la web corporativa:
"La plataforma Force.com proporciona una gran ventaja en el desarrollo de aplicaciones porque le permite centrarse en la innovación en lugar de la infraestructura. ¿Por qué reinventar la rueda y perder el tiempo creando funciones comunes como seguridad de usuarios, flujo de trabajo, auditoría, diseño de formularios, búsqueda, compatibilidad con varios idiomas, acceso móvil, informes y paneles? Gracias a Force.com, obtendrá todas estas funciones de manera automática, por lo que podrá dedicarse al diseño de procesos comerciales en los que sus aportaciones ayudarán de verdad a sus clientes. Y como este método apenas exige tiempo en comparación con su desarrollo, podrá comercializar mejores aplicaciones que sus competidores."
Hasta ahora ya se han creado cerca de 80000 aplicaciones en force.com y se han conseguido ofrecer a 56000 clientes consiguiendo un aumento exponencial cada año. La gran ventaja de Salesforce es su garantía de servicio, muy superior como es lógico a competidores como Google AppEngine o Aptana Cloud.
- ¿Como definirías el Cloud Computing en pocas lineas?
* La gestión del hardware se abstrae mucho del comprador
* Los compradores incurren en gastos de infraestructura como OPEX variable
* La capacidad de la infraestructura es altamente elástica (+ y -)"
- ¿Cual es la posición actual de Abiquo y a que mercado os estáis dirigiendo?
Hemos segmentado el mercado en tres grupos básicamente:
- Los 'probadores' o 'early adopters', que junto con las pequeñas empresas, quieren probar y ver qué es el Cloud y qué ventajas le aporta un Cloud Privado. Para ellos tenemos la versión Community, que es gratuita.
- Las medianas y grandes empresas que entienden las ventajas que un Cloud Privado les puede aportar, y que apuestan por un producto con características premium como integración con sus sistemas de almacenamiento y red, para ellos tenemos la versión Enterprise.
- Los proveedores de servicio y Hosters que quieren ofrecer un Cloud Privado diferenciado del ya clásico 'levanto máquina virtual'-'apago máquina virtual', les ofrecemos la versión xSP, que incluye módulos de facturación y de integración con sus sistemas de autenticación y autorización existentes."
- ¿Cuan maduro consideras que está el mercado para la adopción de este modelo de negocio?
- ¿Cual es el mayor escollo que ves en el mercado Español?
- ¿Están los fabricantes apoyando y aportando beneficios a empresas como Abiquo? ¿Os proporcionan las especificaciones necesarias para desarrollar?
Pero bueno... a Red Hat tampoco le hicieron caso y mírales ahora..."
- ¿Porque crees que se relaciona tanto la crisis y la reducción de costes con el Cloud Computing cuando la reducción de costes no es directa?
Cuando ya entramos en temas como la reducción del personal por automatización y auto-servicio, optimización de los recursos usados en 'La Nube', y demás, nos encontramos que si no es posible cuantificar estas ganancias es muy complicado venderlo a los Directores de IT. Una vez que lo cuantificas, viene la parte que no gusta tanto del cloud computing: hay que hacer un proyecto para implantarlo. Y ese es exactamente el problema actual: no hay dinero para nuevos proyectos, e implantar una solución Cloud es un nuevo proyecto."
- ¿Porque cambiar a un modelo Cloud una empresa que ya posea de infraestructura propia?
El Cloud Privado es diferente. Los Cloud Privados en las pequeñas empresas son difíciles de vender, pero herramientas como Abicloud ofrecen grandes ventajas gracias a su automatización y el autoservicio, por lo que el Administrador de Sistemas podrá hacer más en menos tiempo. En las medianas y grandes, la posibilidad de 'revender' la infraestructura a sus propias líneas de negocio, tener mucha más agilidad en el desarrollo de productos, disponer de entornos de manera inmediata para pruebas y desarrollo, abstraer el hardware y no depender de un proveedor..., hace que muchos por lo menos se interesen en Abicloud y similares. Lo que pasa es que en una gran empresa el cambio solo puede plantearse de manera gradual: pensemos qué ha pasado con SOA y cómo se está implantando, algo similar pasa con el Private Cloud."
Tras las excelentes respuestas ofrecidas por Diego Parrilla nos ha lanzado la siguiente pregunta para el próximo entrevistado que sin duda tiene que formar parte de la comunidad del Hosting:
¿Cuantos años faltan para que desaparezcan los servidores físicos de la oferta de dedicados y gestionados?
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Etiquetas: Entrevistas
Cierto, pero no hay remedio. Los programas antimalware más modernos tienen que controlar múltiples cosas, y no puede ser de otra forma. Hasta hace unos dos años, el usuario podía escoger diversas piezas y construir su sistema de protección con piezas de distintos fabricantes, pero ahora esto es imposible. Los productos de la industria del antimalware están integrados, y comparten recursos y dispositivos comunes. No es posible, ya no sólo no recomendable, instalar dos antivirus de distintos fabricantes. Si lo hacen, es posible que se carguen el sistema. "
Al igual que todos los fabricantes ya sean de Hardware, Software están adaptando sus productos a los clientes, ya basta de vendernos enormes Kits de "protección", y adaptar los productos a los tiempos venideros.
No. En el cloud computing, las aplicaciones no se ejecutan en la nube. Se ejecutan en el equipo del usuario. Y éste no es un terminal tonto. Seguirán existiendo vulnerabilidades que se ejecutarán en el desktop que seguirá disponiendo de almacenamiento de disco, que los cibercriminales intentarán infectar con un capturador de teclado, un capturador de pantalla, un ladrón de identidades, etcétera. En este nuevo paradigma también existirán ‘oportunidades’, que sin duda serán explotadas."
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Etiquetas: Cloud computing, hackers, hipervisores, Linux, Malware, Trend Micro, virus
"Hay extremistas en el mundo del software libre, esta es una de las principales razones por las que ya no llamo software libre a lo que hago. No quiero que me asocien a personas para las cuales significa exclusión y odio.
Estoy de acuerdo que está impulsado por razones egoístas, pero es la razón por la que se escribe todo el código open source. Así es como empezó Linux […] claro que han elegido un área que les favorece. Eso es lo que mueve el open source, la posibilidad de realizar código con el objetivo de favorecer tus necesidades particulares."
"Suele criticarnos. Torvalds nunca apoyó nuestras ideas de libertad, publicó un programa importante libre, el núcleo Linux, kernel en la jerga, que llenó el ultimo hueco que faltaba en el sistema operativo GNU, que dio vida a GNU/Linux pero no lo hizo por su apreciación de la libertad.
No sé cuáles fueron sus motivos para liberar su kernel porque al comienzo no era libre, en 1991 no lo era, fue en 1992 cuando lo público otra vez de manera libre"
Muchas gracias
Gerard Prats
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Etiquetas: Entrevistas
La colaboración que propone el magnate y propietario de la distribución Ubuntu "Mark Shuttleworth" no está creando tanto revuelo como sería de esperar de una distribución tan purista como Debian, muy al contrario y después de ver las reacciones en distintos foros puede decirse que la comunidad Debian aceptará de buen grado la colaboración que Canonical tal y como se asegura en distintos medios como theinquirer.es.
Es bien cierto que la dicha colaboración reportará beneficios a ambas distribuciones pero ¿Como afectará a cada una de ellas?
Debian con una linea de evolución mucho mas conservadora, con los paquetes de evoluciones marcados en unos tiempos mucho mas amplios tal vez se vea obligada a seguir una linea mucho mas empresarial y no tan arbitraria. A cumplir con los plazos estipulados con lo que la convertiría en una nueva versión del ya conocido GOBUNTU (La distribución Ubuntu totalmente libre)
Por otra parte Ubuntu tendrá que pausar su linea de evolución y no presentar una nueva versión cada 6 meses, especialmente en su versión Server, y a su vez aceptar las políticas mas restrictivas del proyecto GNU.
Dentro de poco sabremos si dicha colaboración es realmente cierta o la comunidad Debian (no sería de extrañar) concluye que no les resulta necesario apoyo, cosa que en mi opinión sería un gran error, ya que los caminos marcados por distribuciones como Red Hat son mucho mas agresivos en cuanto a evolución de la tecnología.
Debian no debe perder el sello GNU que tan "atractiva" hace la distribución pero debe darse cuenta que su cuota de mercado ha disminuido en favor de distribuciones derivadas como lo es el propio Ubuntu, así que el plan de Canonical puede ser la solución para unificar la comunidad y conseguir una linea de evolución menos dispersa y a mas corto plazo.
¿Que pensáis de esta colaboración?
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Etiquetas: colaboración, Debian, uuntu
Que la conexión a Internet móvil tiene mucho que avanzar no es ninguna novedad, pero es clave para el avance del Cloud Computing dado el alto contenido web al que debe de accederse. DiarioTi lanza este artículo donde comenta que la conexión de 21 Mbps/11Mbps es la oferta de eMovile para Japón. Un país cuya conexión ya ronda los 8/4 Mbps y ya cumple con las expectativas de debe tener un usuario de Cloud Computing.No es sostenible un negoció basado en la red, un continuo flujo de datos entre el usuario y los servicios en nube con conexiones tan limitadas como las tenemos ahora.
En un anterior artículo comente que la conexión FTTH al hogar era totalmente necesaria si queríamos mantener un ritmo de crecimiento en la infraestructura. Pues en el caso que hoy expongo (las conexiones móviles) aún mas necesaria es la mejora, ya que hoy en día la conexión no solo es lenta, sino cara especialmente cuando salimos de nuestro país y limitada a escasos Gb de transferencia (hasta 3 en el mejor de los casos).
En una sociedad que cada día es mas necesario estar conectado el mayor tiempo posible, interactuando con múltiples aplicaciones web y orientándonos a un modelo de computación en nube, la conexión es la base para que este modelo funcione. La capacidad de movilidad de la población internauta no puede estar basada únicamente en puntos donde tengamos acceso Ethernet o Wifi, la conexión móvil debe de cumplir con las expectativas y dado que la inversión a realizar por parte de las operadoras es mucho mas escasa que en el caso del FTTH insto a las mismas a ponerse las pilas.
Otro punto que debe de ser recalcado es que debe deben de existir acuerdos entre los operadores de los distintos países (al menos en la UE) en referencia al Roaming que fructifique en unas tarifas razonables, poder llevarnos nuestra conexión a otro país sin la preocupación de facturas astronómicas o limitar nuestra capacidad de movimiento a Zonas Wifi.
"No hay nada que limite más la innovación que una visión dogmática del mundo." Stephen Jay Gould
Esta noche nuevo artículo, y subiendo la frecuencia: Gerard Prats Ramirez

Según el artículo publicado por la agencia Efe: Google cree que la crisis impulsará los servicios desde Internet para las empresas.
El Sr. Carlos Garcia respetable director de Google Entreprise en España y Portugal, afirma como dicta el propio artículo que la crisis está impulsando a cambiar el modelo de adquisición de Software, Plataformas e Infraestructuras para benefició del Cloud Computing.
Si bien es cierto que empresas como Salesforce han crecido (tal y como comenta Silicon News) este último año, este a mi entender es y va a seguir siendo un año de evangelización de dicho modelo de negoció, ya que por razones obvias no está suficientemente maduro.
Hoy en día la mayoría de grandes fabricantes ya sean de Software, Hardware o ambos (Oracle por ejemplo) están introduciendo servicios relacionados con el Cloud Computing, aunque también es cierto que el mercado dictará las normas a seguir y muchas de ellas tendrán que cambiar sus políticas si quieren entrar en los planes de grandes corporaciones.
Tal y como he comentado Salesforce sigue creciendo y no solo en su herramienta CRM en modelo SaaS sino también en la plataforma Force.com (PaaS), pero la verdad es que la madurez de Salesforce en el mundo del Software como servicio es realmente importante y con una trayectoria larga. Llevan años trabajando duro para implementar este modelo y lo han realizado de una forma correcta y eficaz.
Los proveedores de infraestructura como servicio están madurando poco a poco sus productos pero aún es pronto para decir que las nubes publicas existentes en el mercado son aptas para la puesta en marcha de un proyecto en producción de una corporación, y no es la falta de seguridad de los mismo la carencia mas importante sino la falta de una Garantía de Servicio.
Es por ello que la empresa media sigue apostando por la virtualización simple de sus sistemas antes de cambiar al modelo Cloud Computing.
¿Será el 2010 el año de la integración del Cloud Computing como modelo estándar?
Considero que si es importante remarcar que las grandes corporaciones están haciendo movimientos, adquisiciones importantes como Vmware que ha adquirido recientemente Springsource tal y como comenta en un excelente artículo Diego Parrilla en Nubeblog pero la base del modelo de negocio se consolidará creo yo en un momento "Post Crisis" y no como aventura Google. No hablemos ya de la venta hacia las grandes corporaciones que será mas cercano al 2011 o 2012 que no en este momento de "flojera" económica.
No me considero catastrófico al aventurar un periodo de madurez un poco mas amplio, sino simplemente que no considero que el Cloud Computing y la comunidad que apoyamos al mismo permitamos una nueva crisis como la del 2000 y las ".com".
Es cierto que la base Marketiniana querrá que el Cloud Computing se consolide como modelo cuanto antes pero la madurez que requiere un cambió total del paradigma tecnológico es mayor y las empresas a sus vez mas sensibles y cautas, por lo que espero que no adelantemos demasiado los acontecimientos.
" La paciencia es uno de los mejores caminos para alcanzar nuestros propósitos."
Gerard Prats Ramírez
En el programa "el Gato al Agua de Intereconomía" el Sr. Gustavo de Aristegui ha comentado que el problema de la información del siglo XXI es precisamente la multitud de medios que la difunden.
Concretamente tacho a bloggers, redes sociales, twitter... y en definitiva toda la Social Media de desinformar.
Este medio de conocidos "valores", no tiene en cuenta que el problema del siglo XX fue precisamente el control que los políticos tenían sobre los medios, principalmente impresos, visuales y radiofónicos . Hoy en día la pluralidad de la información permite elegir no solo como deseas informarte sino el medio y forma en la que hacerlo.
En mi opinión mientras en el mundo de los medios de información tradicionales se siguen radicalizando en sus opiniones, las social media ofrece la pluralidad que ellos no son capaces de oponer.
Intereconomia que es un medio conocido por sus contrastadas opiniones nos ofrece perlas como el siguiente enlace en www.lasmalaslenguas.com.
Seguiré "informando" o desinformando sobre este medio ya que me lo he pasado realmente bien.

Desde hace tiempo quería ofrecer algo distinto a los lectores de este Blog, empezando por una mayor especialización tal y como podéis comprobar ya en nuestro nuevo dominio.
El siguiente paso es predefinir la estructura y estabilizarla a fin de que todo lo que incluyamos en "nuestro blog en nube" sea realmente interesante para nuestros lectores. El aspecto cambiará a lo largo de está semana en la que espero que los cambios no se os hagan muy molestos.
La edición de cada uno de los post va a ser una parte clave para el futuro del mismo, ya que aunque con muchas ideas sobre las que escribir me hacía falta un apoyo que he conseguido recientemente, tanto para la documentación como para la edición. Por lo que espero que la lectura de los post sea mucho mas amena para todos vosotros.
Queremos incentivar la suscripción, registro y participación de nuestros lectores, así como la interacción con otras herramientas como Twitter, Linkedin, Technorati... La inclusión de vídeos, fotografías, Postcast va a ser nuestra prioridad en este mes. así como la colaboración con los bloggers de referencia en nuestra especialidad.
Otra característica que deseamos incluir es convertir nuestro blog en Español a un blog multilenguaje. Hasta ahora la traducción al Ingles e Italiano está garantizada, veremos hasta cuantos idiomas lograremos introducir.
Espero que los cambios que se van a efectuar sean de vuestro agrado y sea posible conseguir que OurCloudBlog sea un Blog de referencia. Nuestro próximo post servirá para presentar al resto del equipo y colaboradores, así como para definir nuestros Blogs amigos y fuentes de referencia.
Que España hipoteco las mejoras tecnológicas futuras a causa de la operación Vilallonga-Aznar, que la infraestructura de Internet que actualmente tiene el país es lamentable y que los operadores domésticos difícilmente pueden subsanar este problema, es conocimiento prácticamente de todos. Pero de nada sirve lamentarnos por los errores cometidos en el pasado y si es hora de empezar a enmendarlos.
Ahora parece que Vodafone ahora está dispuesto a compartir inversión en el despliegue de la infraestructura, en cuanto a cableado de fibra óptica, pero Telefonica no ha movido ni piensa mover ficha para variar.
Según un estudio realizado en 2008: Cisco estima que los requisitos básicos para una red de calidad se situarán en unas velocidades de descarga de 11,25MBps, de 5MBps de subida y una latencia de 60 milisegundos. Considero que España queda bastante lejos de estos mínimos y difícilmente podrá conseguirlos con el actual cableado, y dependiendo de la zona resulta imposible (en zonas rurales incluso seguirá siendo complicado el acceso a banda ancha).
Analizando distintos escenarios mundiales podemos comprobar como en España no estamos solo por detrás en cifras sino también en evolución, me explico:
Japón con una media de 80 Mbps de ancho de banda (apostando por un futuro inmediato de 1 Gbps en Internet residencial) es el país con un mayor crecimiento tecnológico, una mayor velocidad y calidad de los sistemas. Si bien también es cierto que dichas velocidades solo se alcanzan en los núcleos urbanos aunque en por lo menos todo el país tiene acceso a la banda ancha.
El otro factor que facilita mucho el despliegue de nuevas redes, y lo que ayudó a poder recablear Japón con fibra óptica con cierta facilidad es que la mayoría de los cables no se entierran. Incluso en los centros de las ciudades, los cables de la luz y teléfono todavía se despliegan a base de postes, aunque afeen la ciudad. Una de las cosas que más sorprende al extranjero al visitar por primera vez Japón es tener que ir esquivando postes de la luz cuando caminas por las calles en pleno centro. Al no tener que abrir zanjas en las calles, se pueden cablear grandes zonas con fibra en apenas horas utilizando los postes que inundan las ciudades.
Cabe decir también que Japón es uno de los países con mas actividad sísmica es mas seguro mantener el cableado fuera del subsuelo. También es curioso ver como se ha aprovechado una de las mayores desventajas del país (Terremotos) para la mejora de la infraestructura.
La solución en España pasaría por reformar el mercado de las telecomunicaciones y es que el actual modelo resulta insostenible tanto para los usuarios como para las empresas de telecomunicaciones, excepto Telefónica claro.
Compartir el despliegue de fibra óptica entre los principales operadores es básico para que:
- La fibra óptica llegue a la mayoría de la geografía española multiplicando los nodos de acceso.
- Reducir el coste del ancho de banda para las operadoras, y ofrecer unos precios razonables.
- Se necesita de iniciativa gubernamental para cambiar el modelo y el compromiso de cablear sea responsabilidad de una entidad independiente.
- Olvidarse ya del 3G, y saltar al HDSPA a precios competitivos para paliar los problemas de conectividad en zonas rurales. Esta iniciativa debe de ser independiente de las operadoras de telecomunicaciones ya que los precios de la conexión móvil siguen siendo prohibitivos.
El afán recaudatorio de dicha organización es un sin sentido desde su propio nacimiento, donde La Sociedad general de autores españoles demuestra estar mas centrada en polémicas, demandas a ayuntamientos por representar una obra sin animo de lucro (El alcalde de Zalamea, entre otros), imponer impuestos injustificados y preocupados por las herramientas P2P que por la verdadera filosofía, que debería marcar una estrategia de educación por encima de la imposición.
Lo mas importante y lo único que hace posible una lucha contra la piratería, es el cambio del inconsciente colectivo de la sociedad. Distintos países con culturas totalmente distintas corroboran la teoría de que no es tan importante la existencia de organizaciones y esfuerzos policiales como la educación y el cambió de modelo en la comercialización de los productos en la aplicación de los derechos de autor. Lamentablemente en España, vivimos en un país con un inconsciente colectivo difícil de cambiar basado en el descubrimiento (Yo lo descubrí así que es mio), esta es una cultura forjada en la edad media cuando descubrimos América y nos la quedamos.
En el siguiente mapa aunque un poco antiguo refleja sobre quien debemos tomar ejemplo:
Los países anglosajones y Japón marcan una tendencia y es que la demanda de piratería es muy inferior a la de los países Latinos u asiáticos con la excepción antes nombrada. El problema no es la distribución sino la demanda y el modelo de negocio en la comercialización. EEUU donde ITunes triunfa al igual que Japon marcan un modelo de negocio a seguir si queremos que se respeten los derechos de autor, marcan un inconsciente colectivo que debemos importar en lugar de imponer el Canon Digital o las intrusiones de la SGAE en simples fiestas publicas, el veto a las herramientas P2P...., (Queda el ejemplo de Pirate Bay) lo único que consiguen es crear animo a la comunidad a seguir desarrollando opciones alternativas."Dicen que los pesimistas ven el vaso medio vacío; los optimistas, en cambio, lo ven medio lleno. Los ingenieros, por supuesto, ven que el vaso es el doble de grande de lo que sería necesario"
Esta frase cobra sentido mas que nunca en el terreno del almacenamiento, y al transformarla en el mundo empresarial podríamos decir que: "El CFO (Gerente Financiero) verá, que su provisión del Storage es excesiva, el CTO (Director técnico) verá, que aun tiene espació para crecer y un consultor verá, que las necesidades de la empresa no se corresponden con la capacidad de almacenamiento pagada"
Si transformamos nuestro modelo de almacenamiento actual a un Storage as a Services, almacenando los datos en modelo Cloud Computing, nos permitirá tener una capacidad de escalabilidad y desescalabilidad nunca conseguida anteriormente, y todo ello sin adquirir infraestructura. Podremos aumentar la seguridad de los datos distribuyéndolos geográficamente sin aumentar costes ya que estaremos pagando por un servicio y por muy repetitivo que suene : ¡Nos vamos a olvidar del hierro! No necesitamos adquirir, ni alquilar carismas cabinas de discos.
Obviamente, el tema de la seguridad de los datos, de la legalidad de la distribución geográfica es la que nos marcará un camino a seguir cuando debamos implementar este sistema.
Actualmente existen empresas que ofrecen almacenamiento como servicio:
Dependiendo de nuestros datos, de la criticidad de los mismos o problemas legales en cuanto a distribución geográfica (vease la Ley de protección de Datos) tomaremos un camino u otro:
- Amazon con su servicio S3, Rackspace con Mosso y Cloud Files, GOGRID... estos son los servicios de almacenamiento en las nubes públicas que ofrecen una muy buena calidad pero no una garantía de servicio suficiente para almacenar la totalidad de los datos de nuestra empresa.
- Aumentaremos la seguridad en todos los sentidos si lo que adquirimos para nuestra empresa es una nube privada en un proveedor local. Esta es la forma mas segura de tener nuestros datos, tanto para la vertiente critica de los mismos como por la vertiente legal.
"Esta es la forma en la que el vaso cambiará de tamaño conforme al liquido que contenga"
El Cloud Computing continua en el proceso de definición del concepto, pues las empresas convencidas de que utilizar la nube pese a sus beneficios no ostenta la seguridad suficiente para el traslado de sus plataformas.
La multitud de proveedores totalmente distintos que se denominan alegremente Cloud Computing provider, y que poco o nada tienen que ver entre ellos, están creando un clima de confusión entorno al concepto de la nube. Actualmente la computación en nube como ya he comentado en anteriores post tiene 3 direcciones distintas que figuran la famosa pirámide:
Esta pirámide que es la que se suele utilizar en las presentaciones del concepto Cloud explica tres formas de proporcionar la computación en nube pero como es lógico no especifica como debe de estar alojado cada uno de los niveles.
Todas las empresas necesitan de Software que puede ser servido en formato Cloud y SaaS al modelo Salesforce (CRM Cloud por excelencia). Los ISV o desarrolladores necesitan de plataformas compartidas de desarrollo compartida que pueden ser servidos en formato PaaS (Google AppEngine, Microsoft Azure, Force.com, Aptana Cloud....). Y obviamente toda empresa necesita de infraestructura que puede ser servido en formato IaaS (Amazon EC2, GOGRID, Mosso...). El problema de este modelo radica que las empresas no confían en la seguridad, privacidad y un largo etc.. que estas plataformas ofrecen.
La solución de crear una nube privada (el modelo mas seguro y fiable) es poco atractiva para la empresa convencional ya que se pierde una de las mayores ventajas del Cloud Computing que es la rapida escalabilidad de la plataforma, así como la desescalabilidad de la misma, ya que se debe de realizar un importante inversión en infraestructura física, sistemas de virtualización, ancho de banda, seguridad....
Entonces...¿Cual es la solución? A mi entender el futuro del Cloud Computing es que cada empresa dispondrá de su nube privada, ya sea de mayor o menor tamaño, y acceso a los recursos de las distintas nubes publicas desde la suya propia a través del software de gestión de la nube. Es decir una nube híbrida.
Una nube de caracter híbrido tiene la ventaja de que con la inversión inicial moderada se optiene la ventaja de tener SaaS, PaaS o IaaS bajo demanda y en el momento necesario utilizando las APIs de las distintas plataformas publicas existentes en el mercado tiene la posibilidad de escalar la plataforma tanto como sea necesario sin invertir en infraestructura, para posteriormente tomar uno de los siguientes caminos:
- En caso de que dicha necesidad sea de carácter estable, incrementar la capacidad de su nube privada e incorporar los servicios adoptados en la pública pasándolos a la suya propia.
- En caso de que dicha necesidad sea puntual o intermitente se mantendrá el servicio en los Clouds públicos, consiguiendo de esta manera no aumentar la infraestructura innecesariamente.
Para aclarar un poco el concepto propuesto considero que el siguiente ejemplo puede ser una pequeña referencia de la utilidad de la nube híbrida.
Empresa de desarrollo X
Poseen de una plataforma propia, por lo cual es reacia a la utilización de servicios en nube. Tienen Exchange en distintos servidores sirviendo el correo de los trabajadores, poseen de su ERP, CRM y espació de almacenamiento en una plataforma virtualizada por lo que ya tienen alta disponibilidad, y planes de contingencia que obtienen de la virtualización. ¿Para que seria util el Cloud Computing?
Convertir la plataforma actual a una plataforma Cloud de caracter privado no es complicado ya que basta con la implementación del software de gestión de nubes. (Abicloud, Enomaly, Eucalyptus...) que utilizará su sistema de virtualización para ofrecer los servicios ya disponibles en modo servicio, pero la mayor ventaja está por llegar.
Dicha empresa tiene una necesidad puntual para un nuevo cliente y requiere de una infraestructura que su plataforma privada no puede soportar, por lo que utilizan el software de gestión del Cloud para adquirir recursos de Amazon (por ejemplo) y crear 1000 servidores virtuales para proporcionar un entorno de desarrollo a un cliente. Estos 1000 servidores pueden tomar uno de los dos caminos antes comentados, caracter estable dentro de la plataforma o ser únicamente de carácter puntual.
El CTO y el CFO de la empresa deberán entonces decidir si este cliente es estable, adquirir el hierro, licencias, ancho de banda necesario para proporcionar el servicio a este nuevo cliente.
¿Que ventajas habrán obtenido del Cloud Computing?
Habrán proporcionado al cliente la plataforma necesaria en tiempo récord ya que no necesitan de aprovisionar nuevo hardware.
Habrán reducido el riesgo de la operación por el motivo 1
Habrán aumentado la satisfacción del cliente al cumplir con los plazos, ahorrar los costes de la implementación.
Si la plataforma ha tenido éxito podrán incorporarla fácilmente a su nube privada gracias a los estandars OVF.
En resumen la empresa x tiene un beneficio al reducir el riesgo y el tiempo de implementación de la plataforma y el cliente se siente satisfecho ya que no existe demora en la provisión de la misma. Al utilizar las nubes públicas como trampolín de lanzamiento de la plataforma no existe un gran riesgo económico por lo que mientras conseguimos fidelizar al cliente con un producto de calidad y este obtiene el beneficio de poder utilizar la plataforma en modalidad pago por uso reduciendo las garantías y avales económicos sin perjudicar al proveedor.













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